Tag: analisis SOAR

Analisis SOAR dan Analisis SWOT, Apa saja Perbedaan dan Kegunaannya?

Perencanaan strategis merupakan langkah penting yang tidak boleh dilewatkan ketika suatu organisasi atau pemangku kepentingan hendak mencapai apa yang menjadi target atau tujuan.

Sebab, perencanaan tersebut akan membantu Anda mengetahui langkah apa yang harus dilakukan untuk mencapai target yang telah ditetapkan. Terdapat dua jenis analisis yang biasa dilakukan yaitu analisis SOAR dan analisis SWOT.

Apa itu Analisis SOAR?

Analisis SOAR merupakan suatu pendekatan untuk melakukan perencanaan strategis yang berfokus pada kekuatan yang dapat digunakan untuk menunjang tercapainya target dan peluang yang dapat dijadikan kekuatan dalam jangka waktu panjang.

SOAR merupakan singkatan dari strengths (kekuatan), opportunities (peluang), aspirations (aspirasi), dan results (hasil).

Dalam analisis SOAR, unsur strengths (kekuatan) dan aspirations (Aspirasi) masuk dalam faktor internal, sedangkan unsur opportunities (peluang) dan results (hasil) masuk dalam faktor eksternal.

Dengan melakukan analisis SOAR, Anda dapat menganalisis dan mengetahui apa saja yang dapat ditingkatkan dan dioptimalkan dalam organisasi atau bisnis Anda sehingga langkah yang dilakukan lebih dinamis.

Apa itu Analisis SWOT?

SWOT merupakan singkatan dari strengths (kekuatan), weaknesses (kelemahan), opportunities (peluang), dan threats (ancaman). Analisis SWOT dilakukan untuk mencari tahu unsur kekuatan suatu organisasi atau bisnis yang dapat dijadikan peluang jangka panjang dan kelemahan suatu organisasi yang dapat menjadi ancaman sehingga dapat dihilangkan, dihindari atau diatasi dengan baik sejak dini.

Dalam analisis SWOT, unsur strengths (kekuatan) dan weaknesses (kelemahan) masuk dalam faktor internal, sedangkan unsur opportunities (peluang) dan threats (ancaman) masuk dalam faktor eksternal.

Dengan melakukan analisis SWOT, organisasi atau perusahaan dapat meminimalisir dan mengatasi kelemahan dan ancaman yang mungkin muncul sekaligus memaksimalkan peluang yang ada.

Perbedaan dan Kegunaan Analisis SOAR dan analisis SWOT

Analisis SOAR dan SWOT keduanya memiliki unsur strengths (kekuatan) dan opportunities (peluang), perbedaannya terletak pada dua unsur lainnya. Analisis SOAR menghilangkan unsur weaknesses (kelemahan) dan threats (peluang) dalam analisis SWOT dan menggantinya dengan unsur aspirations (aspirasi) dan results (hasil).

Dalam analisis SOAR, unsur aspirations (aspirasi) memuat ide, strategi, maupun inovasi yang berasal dari internal oganisasi atau perusahaan yang akan membantu perusahaan dalam upaya mencapai tujuan dan mengembangkan bisnisnya di masa mendatang.

Sedangkan unsur results (hasil) merupakan standar yang digunakan untuk mengukur pencapaian atau hasil secara kuantitatif sehingga perusahaan atau organisasi bisa mengetahui perkembangan bisnisnya sudah sampai di titik mana. Dalam analisis SWOT, unsur weaknesses (kelemahan) memuat hasil analisis dari kelemahan produk atau bisnis yang dijalankan yang mana kelemahan tersebut berpotensi menjadi threats (ancaman) bagi suatu bisnis di kemudian hari.

Dengan kata lain, analisis SOAR tidak berfokus pada hal-hal memperbaiki unsur internal berupa kelemahan dan ancaman. Berbeda dengan analisis SWOT yang berusaha menganalisis kelemahan dan ancaman agar bisa diatasi sebaik mungkin dan diubah menjadi kekuatan dalam jangka waktu panjang, analisis SOAR berfokus pada analisis kekuatan dan peluang yang akan membantu Anda memahami langkah yang harus dilakukan dan membentuk strategi untuk meningkatkan kekuatan yang dimiliki.

Sehingga dapat mencapai hasil yang diinginkan di masa mendatang. Dalam analisis SOAR perlu mengidentifikasi aspirasi dan hasil yang ingin dicapai, sehingga unsur tersebut dapat membantu Anda mengetahui langkah apa yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan, target, dan perkembangan bisnis di masa mendatang.

Apa itu Analisis SOAR Sebagai Strategi Bisnis yang Tepat

SOAR merupakan singkatan dari Strengts (kekuatan), Opportunities (peluang), Aspirations (aspirasi), dan Results (hasil). Analisis SOAR merupakan salah satu metode strategic planning yang banyak digunakan oleh suatu kelompok organisasi atau pelaku bisnis untuk melakukan analisis dengan tujuan menetapkan strategi pengembangan bisnis.

Berbeda dengan analisis SWOT, dalam analisis SOAR hanya melihat unsur positif sehingga tidak menganalisis weakness (kelemahan) dan threats (ancaman) yang mungkin akan dihadapi oleh bisnis di masa mendatang.

Dalam thinkinsights.net dijelaskan bahwa analisis SOAR merupakan suatu pendekatan yang berfokus pada strengths (kekuatan), termasuk bagaimana kekuatan tersebut dapat dimanfaatkan untuk mengoptimalkan peluang (opportunities) yang ada di masa depan agar bisa menjadi faktor pendorong untuk pengembangan bisnis Anda.

Organisasi atau pelaku bisnis yang melakukan analisis SOAR dimulai dengan mencari tahu apa kekuatan dari bisnis atau kegiatan yang dijalankan, menganalisis peluang apa saja yang ada di masa depan dan bagaimana cara memanfaatkan peluang tersebut, memberikan aspirasi berupa rencana atau langkah yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan organisasi atau bisnis, dan menetapkan hasil apa yang ingin dicapai serta bagaimana cara mengukur hasil tersebut.

 

Ke-empat unsur dalam analisis SOAR dikategorikan dalam faktor internal dan eksternal. Unsur strengths (kekuatan) dan aspirations (aspirasi) merupakan faktor internal yang berasal dari dalam organisasi atau bisnis, sedangkan unsur opportunities (peluang) dan results (hasil) merupakan faktor eksternal yang berasal dari luar.

Dengan melakukan analisis SOAR, pelaku bisnis bisa melihat gambaran bisnis secara lebih luas. Hasil dari analisis yang didapatkan bisa menjadi panduan dalam membuat rencana pengembangan bisnis di masa depan.

Cara Melakukan Analisis SOAR

Analisis SOAR tidak hanya dilakukan oleh individu seorang diri melainkan didapat dengan melakukan brainstorming (diskusi tukar pendapat) bersama anggota tim.

Beberapa unsur yang harus dianalisis dalam melakukan analisis SOAR adalah unsur strengths (kekuatan), opportunities (peluang), aspirations (aspirasi), dan results (hasil). Simak penjelasan berikut.

Analisis SOAR

Strengths

Hal yang perlu dianalisis dari unsur ini adalah menentukan dan menemukan apa yang menjadi kekuatan dari bisnis Anda dan bagaimana Anda akan memanfaatkan kekuatan tersebut untuk memaksimalkan produktivitas bisnis Anda. Anda dapat menganalisis kekuatan dari berbagai unsur internal mulai dari aset, keunikan bisnis atau produk hingga sumber daya yang dimiliki.

Opportunities

Anda perlu mengidentifikasi peluang apa yang ada di masa depan bagi pengembangan bisnis Anda, misalnya dengan menganalisis seberapa besar market yang dimiliki, tren apa yang saat ini ada atau kemungkinan kemunculan tren di masa mendatang, dan apakah ada peluang untuk memperluas market. Dengan begitu Anda dapat membuat strategi untuk memanfaatkan peluang tersebut secara optimal dan menjadikannya kekuatan untuk bisnis Anda.

Aspirations

Aspirasi merupakan salah satu faktor internal dimana setiap individu dalam tim dapat memberikan pendapat, ide, strategi, atau inisiatif yang dapat digunakan untuk menunjang pengembangan bisnis di masa mendatang.

Aspirasi ini harus didasarkan pada hasil analisis strengths dan opportunities yang ada, serta harus sejalan dengan visi misi yang telah ditetapkan untuk mencapai goals.

Results

Pada bagian ini, Anda menentukan hasil yang ingin dicapai dan menetapkan standar penilaian hasil. Standar penilaian akan memudahkan Anda untuk melakukan pengawasan sejauh mana hasil yang sudah dicapai.