[Simply Business] Pengalaman Ikut Workshop Lean Startup Machine

Minggu lalu saya akhirnya mendapat kesempatan untuk ikut pelatihan Lean Startup Machine yang diadakan untuk kedua kalinya di Singapura. Kira-kira 6 bulan lalu ada 4 orang Indonesia yang sudah ikut pelatihan yang sama dan kebetulan saya kenal dengan keempatnya. Bahkan salah satu dari mereka (Regi Wahyu) menjadi ‘pemenang’ di workshop ini. Robin Malau (@lowrobb) the rockstar-turned-geek, pernah menuliskan juga pengalamannya ikut workshop ini di DailySocial.

Continue reading [Simply Business] Pengalaman Ikut Workshop Lean Startup Machine

[Simply Business] Fail Early, Fail Often (Part 2)

Tulisan ini adalah bagian kedua dari tulisan Dondi Hananto tentang prinsip Fail Early, Fail Often. Anda dapat membaca bagian pertama di sini.

Ok, jika kita sudah siap untuk mencoba berbicara kepada calon user/ customer, apa saja yang harus kita siapkan? Hal yang menarik yang benar-benar menjadi pelajaran untuk saya adalah: jangan langsung ungkapkan solusi yang kita miliki kepada mereka. Never start with an end product in mind. Apalagi kalau kita belum tahu benar bahwa problem yang ingin kita pecahkan adalah sebuah problem yang memang dirasakan oleh mereka. Tidak apa-apa kalau kita sudah membayangkan produk kita, tetapi validasi dulu problemnya. Apabila problem ternyata tidak cukup penting bagi para calon pengguna, produk kita tidak akan menjadi solusi yang tepat.

Continue reading [Simply Business] Fail Early, Fail Often (Part 2)

[Simply Business] Filosofi Genchi Genbutsu

Salah satu buku yang sangat memengaruhi cara berpikir saya tentang bisnis adalah The Lean Startup, tulisan Eric Ries. Buku ini sangat saya rekomendasikan untuk semua pebisnis terutama yang masih ada di level startup seperti saya sendiri. Ide pokok buku ini simpel: setiap startup, apapun bidang usahanya, adalah sebuah bisnis yang sedang mencari model yang bisa diperbesar (scale up). Sebelum sampai di level yang bisa di-scale up, cara berpikir sebuah startup harus berbeda dengan cara berpikir dan pengelolaan sebuah korporasi. Jangan karena titel ‘CEO’, seorang pebisnis startup bertindak seolah dia seorang CEO perusahaan terbuka.

Continue reading [Simply Business] Filosofi Genchi Genbutsu

Apa Yang Saya Pelajari di Lean Startup Singapore

Weekend kemarin saya pergi ke Singapura untuk ikut workshop Lean Startup yang diselenggarakan Lean Startup Machine. Ketika pertama mendengar event ini dari salah satu partner saya Rubi, tanpa pikir panjang, tiket langsung saya beli akhir bulan Juli lalu. Setelah itu peserta mendapat beberapa update dari workshop organizer Raymond Wu (super cool guy). Setelah diberi beberapa bocoran oleh penyelenggara, beberapa hari sebelum hari H, saya bersama Rubi melakukan beberapa persiapan bermodalkan pengertian sendiri dari teori Lean Startup. We think we’re cool, but apparently we’re not there… Yet.

Continue reading Apa Yang Saya Pelajari di Lean Startup Singapore