Tips Mengelola Keuangan di Awal Berdirinya Startup

Mendirikan startup merupakan sebuah perjuangan. Mulai dari berjuang mencari produk terbaik untuk segmen pasar tertentu hingga berjuang mempertahankan bisnis itu sendiri. Tidak mudah untuk berjuang menumbuhkan dan mempertahankan startup secara bersamaan, ada beberapa strategi yang harus diambil dan yang paling penting adalah strategi pengelolaan uang. Terlebih untuk startup dengan modal awal dari pribadi dengan jumlahnya tidak banyak. Berikut beberapa tips bagi startup baru untuk mengelola keuangannya.

Jangan membeli kantor yang mewah

Tentu ini menjadi hal yang penting. Jika kebanyakan startup sekarang terlihat memiliki kantor-kantor yang mewah dan terkonsep itu tidak langsung terjadi seketika. Ada proses yang akhirnya bisa mengantarkan mereka ke kondisi tersebut. Bagi startup yang baru diluncurkan fokus pada produk, layanan, dan pengguna menjadi hal utama. Hindari untuk merenovasi kantor agar terlihat mewah. Cukup kantor yang mampu menampung semua tim dan cukup nyaman untuk bekerja.

Hindari menggunakan layanan berbayar

Penting untuk startup memikirkan bagaimana bisa mereka mendapatkan pengguna. Tapi untuk startup yang baru saja didirikan sebisa mungkin hindari menggunakan layanan-layanan berbayar, kecuali layanan tersebut sudah benar-benar membawa dampak positif bagi startup, seperti bisa meningkatkan produktivitas.

Jangan terburu-buru berinvestasi pada peralatan mahal

Sebagai startup baru penting untuk memenuhi kebutuhan kantor seperti printer, proyektor, dan hal-hal lain yang berkaitan dengan kebutuhan kantor. Tapi alangkah baiknya tidak perlu berinvestasi pada benda-benda tersebut terlalu besar. Cukup penuhi kebutuhan kantor dengan perangkat yang baik dan bisa digunakan.

Cari pekerja outsourcing atau pekerjaan anak magang

Dari perspektif penghematan mempekerjakan karyawan secara permanen lebih membutuhkan biaya tinggi dibanding dengan mempekerjakan outsourcing. Bahkan bila perlu cari seseorang untuk magang. Para pegawai magang memang tidak sehebat pegawai profesional meski demikian dengan semangat mencari pengalaman dan dengan sedikit pelatihan pekerja magang bisa dioptimalkan sebagai alternatif pegawai tetap dengan bayaran yang relatif tinggi.

Hindari pengeluaran biaya berlebih untuk mencetak dan perjalanan bisnis

Hal lain yang bisa dihemat adalah biaya cetak, seperti kartu nama, brosur, dan media marketing lainnya dan biaya perjalanan dinas. Khusus untuk biaya cetak, ini bisa diantisipasi dengan mengoptimalkan media-media digital yang relatif lebih murah. Untuk perjalanan bisnis, ini mutlak keputusan pendiri. Hindari perjalanan luar kota atau pertemuan bisnis yang sekiranya tidak memberikan dampak pada akselerasi bisnis.

Pelajari mengelola keuangan sendiri

Sebagai founder, yang ingin berhemat di awal perjalanan startup skill mengelola keuangan merupakan hal krusial yang harus dimiliki. Hal Ini sekaligus bisa menekan pembiayaan untuk menyewa seorang akuntan. Jadilah founder yang mempertimbangkan pengeluaran di depan agar startup tidak ‘kehabisan bensin’ di tengah jalan.

Enam Hal yang Perlu Dilakukan Startup Sebelum Ekspansi Internasional

Ketika startup telah diluncurkan secara langsung bisa menembus pasar internasional dengan bantuan promosi dan buzzword yang muncul di awal usaha. Namun demikian keuntungan lebih yang didapatkan di masa awal akan mustahil mengalami perkembangan yang baik untuk startup Anda jika memutuskan untuk melakukan ekspansi ke luar negeri. Banyak hal yang mempengaruhi keberhasilan sebuah ekspansi, yang merupakan bagian dari tahap skalabilitas yang bisa berakhir dengan fantastis jika diterapkan dengan tepat.

Perusahaan yang telah sukses melakukan ekspansi ke mancanegara mengetahui dengan jelas metrik apa yang menjadi prioritas untuk kemudian menentukan roadmap untuk rencana melebarkan usaha ke negara lainnya. Faktanya sekitar 25% atau lebih keuntungan bisa dihasilkan perusahaan jika mampu melakukan proses ekspansi dengan mulus. Untuk itu diperlukan langkah yang tepat dan tim yang solid untuk bisa melancarkan rencana tersebut. Artikel berikut ini mengupas enam hal penting jika startup Anda berencana untuk melakukan ekspansi ke luar negeri.

Kerangka ekspansi internasional

Langkah awal yang harus Anda lakukan jika berencana untuk ekspansi internasional adalah membuat kerangka yang tepat. Cermati tiga aspek krusial berikut ini yang merupakan hal yang wajib dilakukan untuk bisa menerapkan rencana yang ada ke depannya.

Dasar Penilaian: Memahami pasar dan di mana produk Anda cocok (kekuatan/kelemahan, set kompetitif regional).
Kesenjangan produk : Pasar Internasional membutuhkan modifikasi produk (dinamika pengguna, desain, komunikasi).
Visi : Apa yang “menjadi internasional” artinya untuk perusahaan Anda harus (menyamakan visi di dewan manajemen, pendiri, tim pimpinan, dan karyawan).

Pasar mana yang paling menarik dan memilih prioritas yang tepat

Sebelum Anda menentukan negara pertama mana yang baiknya dituju, coba cermati terlebih dahulu soal penetrasi mobile, sosial ekonomi yang menguntungkan, lingkungan politik yang stabil, infrastruktur pembayaran yang mudah diakses, regulasi dan pajak (terutama pasar yang familiar dengan bahasa inggris), pendapatan per kapita, dan penetrasi internet di suatu negara. Perhatikan juga populasi yang nantinya bisa menjadi potensi pasar yang menguntungkan untuk layanan atau produk yang akan Anda hadirkan di negara tersebut.

Mengadopsi nilai-nilai kearifan lokal

Pada akhirnya Anda ingin mulai melebarkan usaha di negara yang memiliki regulasi yang tidak terlalu rumit dan industri yang lebih dinamis, akan menjadi sia-sia dan cenderung berakhir sulit untuk berkembang jika Anda memaksakan melakukan ekspansi di negara yang ‘kurang mendukung’ baik dari sisi pemerintah maupun dari sisi pasar. Negara seperti Tiongkok, India, Brasil adalah negara yang cukup sulit untuk menjadi pilihan ekspansi internasional. Cara lain yang bisa Anda lakukan adalah dengan mengadopsi kearifan lokal dan memperkerjakan pegawai lokal sebagai pimpinan atau Country Manager. Dengan demikian mereka bisa menjadi perwakilan yang tepat untuk perusahaan Anda. Hal tersebut biasanya banyak terjadi di negara Asia seperti Jepang termasuk Indonesia.

Promosi dan branding

Setelah Anda mempelajari seperti apa gaya penjualan dan consumer behaviour di suatu negara, langkah selanjutnya yang bisa diambil adalah memilih tim yang tepat untuk mulai melakukan pemasaran hingga penjualan. Pilihlah orang lokal yang telah terbiasa dan pastinya berbicara fasih dengan bahasa setempat yang nantinya bisa menjadi wakil dari perusahaan Anda. Yang perlu diperhatikan adalah, orang tersebut merupakan perwakilan langsung dari perusahaan, untuk itu terapkan dengan benar pendekatan yang kasual demi mempromosikan perusahaan dan hindari pendekatan yang langsung menitikberatkan kepada monetisasi.

Memilih tim yang solid

Pada umumnya perusahaan atau startup yang kemudian sukses melakukan ekspansi internasional mengirimkan hanya beberapa orang penting saja dari kantor pusat dalam jumlah yang kecil untuk mulai melakukan kegiatan awal ekspansi. Dengan demikian sebagai langkah awal semua bisa dikerjakan secara multitask hingga waktunya untuk mulai memperkerjakan anggota tim lokal untuk melakukan kegiatan oprasional. Perusahaan harus strategis terkait dengan skala sistematis dari daerah setempat ke sejumlah pasar internasional.

Bersabar dan perkuat model bisnis

Meskipun startup Anda terbilang populer dan sukses di negara asal bukan berarti bisnis model yang saat ini telah dijalankan bakal berakhir sukses di negara lain. Pelajari dengan benar dan yang paling penting bersabarlah ketika waktunya melakukan ekspansi internasional. Jika diperlukan coba teliti kembali kebiasaan serta tren yang terjadi di negara yang dituju, apakah sudah sesuai dengan layanan yang ada. Diperlukan beberapa penyesuaian yang nampaknya diperlukan untuk rencana ekspansi. Ketika waktunya tiba, Anda telah siap untuk semua aspek dan bisa langsung melancarkan rencana ekspansi internasional.

Cara Mudah Membuat Formulir dengan Microsoft Word 2010

Microsoft Word 2010 mempunyai banyak sekali fungsi, lebih dari sekadar mengetik surat, laporan, undangan, selebaran dan tagihan. Di aplikasi yang sama, Anda juga bisa membuat formulir yang relatif lebih rumit dari tugas-tugas di atas. Berikut tutorial selengkapnya.

Buka program Microsoft Word di komputer Anda seperti biasa.
Kemudian klik File – New lalu di bagian kanan pilih Forms. Tapi sebelumnya, pastikan komputer Anda telah terhubung ke internet.

cara membuat formulir dengan Microsoft Word 2010_1 — Membuat formulir di Microsoft Word jauh lebih mudah, tinggal download dan edit

Setelah itu, silahkan Anda pilih sendiri model formulir yang dibutuhkan. Jangan khawatir soal teks, nanti Anda bisa mengubahnya sesuai keinginan. Bahkan termasuk gambar. Jika sudah ada yang dirasa pas, tandai dan klik Download.

cara membuat formulir dengan Microsoft Word 2010_2 — Ada banyak pilihan model formulir yang bisa diunduh dan dipergunakan

Setelah diunduh, template formulir akan otomatis terbuka sebagai dokumen baru. Simpan dahulu, baru kemudian edit sesuai kebutuhan.

cara membuat formulir dengan Microsoft Word 2010_3 — formulir dapat diedit dan diubah sesuai keinginan

Sumber gambar header Pixabay.

4 Langkah Esensial Mengubah Ide Jadi Bisnis Nyata

Menjadi hal yang mengerikan bila ide Anda diacuhkan oleh orang lain. Mereka hanya menganggap ide bisnis yang Anda ajukan tidak lebih dari sekedar ide saja. Padahal, banyak orang yang rela menginvestasikan uangnya demi menyelesaikan masalah umat manusia.

Untuk menyukseskan ide agar dapat menjadi bisnis nyata, dalam tulisan ini dipaparkan empat langkah esensial agar ide Anda bisa diterima calon investor dan konsumen.

Buat dalam angka

Angka akan lebih membawa dampak emosional di telinga pendengar dibandingkan melakukan khotbah yang sempurna. Coba perhatikan contoh kalimat berikut: Secara potensi ada $70 miliar terperangkap akibat limbah di Afrika. Startup kami bertujuan untuk mendaur ulang sampah menjadi uang tunai.

Bandingkan dengan kalimat ini: Kami ingin membersihkan banyak jalan di Nigeria. Mana yang menurut Anda lebih menarik?

Tentu saja yang kalimat pertama. Bisa dipastikan setelah calon investor mendengarnya, banyak yang gatal ingin mendengar berapa banyak return yang didapat dari uang yang mereka investasikan. Namun, tidak banyak dari mereka akan menanyakan hal tersebut langsung di hadapan Anda. Akan tetapi, banyak pakar penggalang dana startup memberitahu langsung hal-hal yang ingin didengar oleh investornya, misalnya berapa banyak persentase keuntungannya dan lain-lain.

Ketika Anda berpikir bagaimana menjual ide, cobalah gunakan angka karena dianggap lebih jujur dan menarik dalam menyampaikan pesan.

Tunjukkan permasalahan

Banyak orang yang tidak bergerak sebelum mendengar ada bahaya. Hanya dengan menunjukkan ide ke orang lain, belum tentu membuat membuat mereka langsung tergerak. Dengan kata-kata pemasaran yang mujarab pun belum tentu berhasil, bila salah strategi.

Namun, coba dengan cara ini: Anak muda generasi masa depan bangsa akan mengalami resesi akibat sebagian besar dari mereka gagal mengambil studi ekonomi dengan serius.

Metode pendekatan problem-tackling memang akan sangat bergantung pada keyakinan mendasar dari konsumen itu sendiri. Pada umumnya konsumen akan membeli suatu produk bila masalahnya sudah cukup pelik. Anda bisa menggunakan teknik pemasaran seperti ini untuk menarik investor baru.

Namai merek produk dengan nama terbaik

Merek sebuah produk dimulai dari penamaan judul. Menamai ide yang Anda ciptakan menjadi suatu merek produk, menjadi penentu seberapa serius Anda dengan pekerjaan ini. Jangan biarkan ide Anda menjadi hancur karena salah menamai merek produk.

Sebagian besar entrepreneur menganggap aspek ini dengan ringan. Mereka berpikir ide yang luar biasa harus mampu berdiri sendiri. Padahal, tidak demikian. Tahap ini menjadi paling penting bagi masa depan startup Anda.

Buat roadmap

Jangan pernah melakukan pitching ide ke investor sebelum membuat roadmap bisnis. Anda perlu membuat strategi bisnis dengan matang, mulai dari strategi pemasaran saat sounding ke calon investor. Roadmap yang Anda buat harus menguraikan langkah-langkah yang akan diambil, mengidentifikasi potensi rintangan, dan bagaimana mengatasinya.

Mulai dari formulasi ide (ideation). Jika Anda sedang mencari investor, artinya Anda sudah melewati fase awal ini. Namun, Anda tetap perlu menelusuri kembali langkah ini jika investor potensial Anda punya alasan untuk melewati bisnis yang Anda tawarkan.

Kemudian, pitching ide. Strategi internal Anda harus menjelaskan bagaimana mengevaluasi ide untuk bisa mendapatkan investor yang tepat. Pitching ide ke investor yang salah, turut mempengaruhi pijakan bisnis Anda.

Pendanaan (funding). Strategi pendanaan harus Anda buat dengan sangat serius. Tunjukkan ke calon investor bagaimana strategi Anda, meski mereka sudah mengatakan tidak kepada Anda.

Prototype. Setelah Anda mendapatkan pendanaan, berapa lama waktu yang Anda butuhkan untuk mengembangkan prototype versi pertama? Anda harus menyajikannya dalam bentuk timeline yang feasible agar investor bisa bekerja sama dengan Anda.

Strategi pemasaran. Tanpa komponen ini, semua roadmap akan percuma. Mayoritas investor tidak akan mengambil langkah mundur bila Anda tidak menyajikan rencana untuk dibagikan, termasuk strategi pemasaran online.

Model pendapatan. Investor ingin melihat bagaimana niat Anda mengembalikan uang mereka yang dibangun dari berbagai jaminan yang Anda berikan.

Terakhir, exit strategy. Banyak ide brilian gagal di tengah jalan. Meskipun Anda terlihat menyerahkan sepenuhnya ide sebagai kontrol bisnis, paling tidak investor perlu tahu apakah ada rencana darurat (contingency plan) jika perusahaan Anda terancam gagal. Mungkin Anda memilih jalan IPO, menjual perusahaan, atau lainnya.

[Ask the Expert] Bagaimana Cara Menggunakan Google Map Secara Offline?

Fitur offline di Google Maps sudah direalisasikan sejak tahun lalu. Tak dipungkiri kehadiran fitur ini memberikan banyak kemudahan bagi pengguna setianya. Salah satu keuntungannya adalah menghemat penggunaan data dan juga baterai. Fitur offline juga relatif lebih cepat karena tidak membutuhkan transfer data saat melacak suatu lokasi atau mengestimasikan jarak. Tapi jika Anda masih bingung cara menggunakan Google Maps secara offline, pertanyaan dari Miki ini bisa mewakili persoalan serupa.

Pertanyaan

DS, mohon bantuan dong bagaimana caranya supaya bisa menggunakan Google Maps tanpa koneksi internet? Smartphone saya Xiaomi Redmi 2. Thanks

Miki

Jawaban

Jalankan aplikasi Google Maps di smartphone Anda, kemudian tap tombol menu – Offline Areas.

Mengakses fitur Offline area di Google Maps

Berikutnya Anda boleh memilih opsi Local atau tombol plus di kanan bawah layar. Pastikan Anda mempunyai jaringan mobile yang stabil dan berikan konfirmasi dengan men-tap Download Now saat mendapati peringatan seperti gambar di bawah ini.

Mengunduh offline area sebaiknya menggunakan WiFi

Tandai area yang hendak Anda kunjungi, luasnya bisa Anda atur sendiri. Tapi semakin luas area maka semakin besar pula ukuran berkas yang harus Anda unduh. Tapi jika kuota jadi soal, langsung saja tap tombol Download.

Setelah berkas berhasil diunduh, Anda dapat mengakses peta dan memilih rute tercepat di area bersangkutan tanpa terhubung ke jaringan internet.
Anda juga dapat mengunduh peta suatu tempat secara spesifik, misalnya hotel A, SPBU, ATM atau cafe. Caranya ketik nama tempat di form pencarian dan tap hasil pencarian yang ditampilan. Tap nama lokasi di bagian bawah layar dan tap tombol menu – Download offline area.

Semoga bisa menjawab pertanyaan Miki dan pembaca yang mempunyai permasalahan serupa.

Sumber gambar header Google.

Beberapa Cara untuk Berdamai dan Bangkit dari Kegagalan

Kegagalan pasti pernah dihadapi oleh semua orang. Yang membuat berbeda adalah bagaimana masing-masing menyikapi kegagalan. Ada yang mengutuk keadaan sambil mencari-cari alasan, ada pula yang bangkit dengan menggunakan pengalaman gagal sebagai pijakkan untuk tidak jatuh pada lubang yang sama untuk kedua kalinya. Bagi pebisnis, cara mereka untuk bangkit dari kegagalan dan kembali menatap masa depan adalah salah satu hal kunci. Sikap seperti itu bisa dipelajari, bisa dibiasakan. Berikut adalah beberapa cara yang bisa dilakukan untuk berdamai dengan kegagalan dan menjadikannya tumpuan untuk bangkit.

Jangan sembunyikan kegagalan

Tidak mudah memang untuk menerima kenyataan bahwa kita telah mengalami kegagalan. Tidak mudah pula untuk menerima bahwa banyak yang tahu kita mengalami kegagalan, padahal hal itu justru lebih baik daripada menyembunyikan kegagalan. Orang malah akan bertanya-tanya jika mereka mendapat kabar kegagalan kita dari orang lain, dengan demikian tekanan justru akan lebih banyak. Sebisa mungkin ceritakan kabar kegagalan melaluo diri sendiri.

Buat penjelasan, bukan alasan atau bahkan mencari kambing hitam

Setiap kabar mengenai kegagalan pasti diikuti dengan pertanyaan “kenapa?”, “mengapa bisa seperti itu?”, dan lain-lain. Untuk bisa berdamai dengan keadaan, kegagalan, buat penjelasan sejujur mungkin, hindari membuat alasan-alasan atau kambing hitam atas kegagalan yang terjadi. Hal tersebut bisa menjadi pembiasaan buruk dan menutup kesempatan untuk kita bisa menerima kegagalan.

Buat rencana untuk memperbaiki kegagalan

Jika mendapati kegagalan diibaratkan dengan masuk ke dalam kubangan lumpur, untuk bisa melanjutkan perjalanan kita harus mencari cara untuk mandi dan terlihat membereskan noda-noda lumpur. Tak perlu menunggu dan mengharapkan seseorang untuk datang membawa air dan handuk yang bersih. Setiap mendapati kegagalan selalu rencanakan untuk menyelesaikannya, kemudian lakuakan dengan baik.

Miliki rencana pencegahan

Pastikan kegagalan selalu ada dalam hitungan matematis perencanaan sehingga kita tidak terlalu abai. Kita bisa menyiapkan dulu rencana untuk terhidar dari kegagalan. Risiko kegagalan bisa diminimalisir.

Ambil waktu sejenak untuk berfikir, kemudian lari menjauh dari kegagalan

Jika sudah mendapati kegagalan, pastikan ambil waktu untuk bisa berdamai dengan keadaan, dengan kegagalan. Ambil semua pelajaran yang bisa diambil, kemudian tinggalkan kegagalan dengan berlari, kembali ke jalur yang benar dengan membawa sejumlah kegagalan dan pengalaman.

Cara pandang dan optimisme

Ini adalah bagian paling penting untuk bisa berdamai dan menerima kegagalan. Berkaitan dengan penjelasan dan alasan, cara pandang adalah kemampuan personal. Orang yang punya kemampuan untuk menerima kegagalan biasanya memandang kegagalan disebabkan oleh sesuatu langkah yang salah dan itu bisa dibenahi, bukan menyalahkan sesuatu di luar kendali mereka seperti rasa malas, pengetahuan dan lain-lain. Selanjutnya, orang-orang yang sudah terbiasa berdamai dengan kegagalan mempunyai optimisme yang besar untuk bangkit kembali.

Gigih dalam perjuangannya untuk bangkit

Jika cara pandang dan optimisme berada di ranah mental, gigih berada di ranah tindakan. Bagaiman melakukan sesuatu dengan yakin dan pasti, dengan optimis. Orang-orang yang gigih terlihat dari cara mereka bangkit ketika berkali-kali jatuh dalam lubang kegagalan.

Selanjutnya, bawa hal-hal di atas secara bersamaan, satu paket utuh. Pemikiran yang optimis dan tindakan yang positif bisa menggusur awan gelap kegagalan menjadi cahaya terang menuju keberhasilan.

5 Tips Memulai Bisnis Startup Tanpa Investor

Tidak bisa dipungkiri kebutuhan dana yang cukup besar menjadi kekhawatiran utama seluruh pengusaha saat pertama kali memulai bisnis. Banyak kisah pengusaha startup yang memulai usahanya dengan dana dari kantong sendiri atau bootstrap. Namun, ada juga yang sudah mendapat sokongan dari investor.

Alisdair Woodbridge, pendiri dan CEO Heat Genius, berbagi tips bagaimana dirinya bisa membangun Heat Genius tanpa bantuan dari investor sama sekali. Berikut tipsnya:

1. Berkomitmen untuk mewujudkannya

Ide hanyalah sebatas ide bila tidak ada tindakan untuk mewujudkannya. Heat Genius pertama kali didirikan karena ide sederhana yang muncul dibenak Woodbridge. Mengapa kita tidak bisa hanya menggunakan teknologi yang sudah ada untuk kebutuhan rumah kita sendiri. Mengapa kita hanya bisa mengendalikan pemanas rumah dalam satu kendali saja sedangkan setiap rumah ada kamar masing-masing dengan kebutuhan panas yang berbeda.

Dari ide tersebut, lanjutnya, Anda tidak harus langsung memulai bisnis bila menemukan suatu ide baru. Akan tetapi, Anda perlu memiliki komitmen penuh bila hendak merealisasikan ide tersebut agar hasilnya saat eksekusi bisa sempurna dan maksimal.

Woodbridge menceritakan dirinya pertama kali membuat Heat Genius sebagai hobi pribadi. “Kami membangun Heat Genius setiap akhir pekan selama dua tahun. Kami simpan uang sedikit demi sedikit, pinjam uang ke sana ke sini. Bahkan kami menjadikan basemen rumah kami sebagai tempat kerja. Setelah itu, akhirnya kami memutuskan untuk mengambil risiko,” ujar dia.

2. Pilih lokasi kerja yang tepat

Founder tidak hanya memikirkan pengembangan produk saja, tetapi juga bagaimana meminimalisirkan pengeluaran. Mulai dari menggaji karyawan, biaya operasional, hingga sewa ruangan. Bila diperlukan, Anda mungkin harus mengambil risiko untuk menahan lapar. Sebab bila Anda memilih kenyamanan, akan sulit untuk memutuskan risiko mana yang akan diambil, sekalipun pahit.

Woodbridge pun bercerita, saat Heat Genius pertama kali berdiri pihaknya memilih untuk merelokasi tempat yang lebih murah di Birmingham. Menurut dia, secara lokasi cukup strategis namun sewanya hanya dua pertiga atau tiga perempat lebih murah dari London. Begitu pula dengan standar gaji karyawannya.

3. Mendapatkan nasihat dari setiap orang yang Anda temui

Bagi founder, nasihat dan masukan sebanyak-banyaknya dari konsumen, mitra kerja, dan setiap orang yang ditemui dapat menjadi sesuatu yang berharga. Kendati demikian, Anda tidak perlu menyetujui seluruh masukan itu.

Paling tidak, dengan masukan tersebut melatih Anda menjadi pribadi yang baik dan terbuka. Siapa yang tahu bila orang yang memberi nasihat ke depannya bisa menjadi mitra kerja mengembangkan perusahaan bersama.

4. Selalu dengarkan konsumen

Saat Anda mendapat pelanggan, godaan yang sering didapat adalah fokus melakukan eksekusi produk yang sempurna dan tanpa cela. Padahal, konsumen yang Anda dapat pada tahap awal itu sangat penting. Pastikan Anda menanyakan kepada mereka bagaimana pengalamannya setelah memakai produk Anda.

Cari tahu hal apa yang bisa membawa mereka ke tempat Anda, lalu tanya kembali apakah mereka akan memakai produk Anda lagi atau tidak. Bila Anda tidak menanyakan hal ini, sudah banyak uang yang disimpan selagi masih dalam tahap beta.

5. Siap multitasking

Membangun bisnis startup, terutama tanpa seorang rekan sangat membutuhkan fleksibilitas, sebab Anda dituntut untuk menjadi seorang multitasker. Dalam waktu singkat, Anda akan banyak beralih peran dari seorang founder, menjadi pemasar, manajer, penjual, dan terus berputar-putar.

Hal ini pun dirasakan oleh Woodbridge. Saat kantornya masih di basement, dia dan rekannya dalam waktu singkat beralih peran. Awalnya membicarakan bagaiamana progres pengembangan produk, kemudian mengenai penjualan, dan terakhir mendapatkan pendanaan tambahan.

[Panduan Pemula] Cara Backup Berkas Penting di Windows 7 dengan Kaspersky Total Security

Ada yang berbeda dengan aplikasi anti virus Kaspersky Total Security. Tak hanya menjadi garda terdepan dalam menghalau ancaman virus, Kaspersky juga mempersenjatai diri dengan sejumlah tool-tool serbaguna.

Misalnya, yang akan kita bahas di artikel ini; tool backup yang fungsinya membuat duplikasi berkas penting sekaligus tool restore untuk mengembalikan berkas hasil backup kembali ke asalnya. Mari kita simak cara kerjanya.

Jalankan aplikasi Kaspersky Total Security, kemudian klik Backup and Restore.

Berikutnya pilih Select file for backup.

Lalu pilih jenis berkas yang hendak dibackup, atau jika Anda menginginkan folder tertentu, pilih opsi kedua.

Pilih folder yang ingin di-backup dan klik Select.

Setelah ditambahkan, sekarang klik Next.

Pilih lokasi disk yang akan menjadi tujuan hasil backup. Selain disk lokal, Anda juga bisa memilih penyimpanan berbasis awan.

Di sini, silahkan buat nama untuk berkas hasil backup dan klik Next untuk melanjutkan.

Selesai, pengaturan sudah berhasil dilakukan. Anda dapat langsung mengeksekusi backup atau membuat jadwal rutin dari tombol yang sama.

Di jendela yang sama dapat Anda temukan tombol restore yang berfungsi untuk mengembalikan berkas hasil backup. Dalam panel restore Anda dapat memilih berkas mana saja yang hendak dikembalikan dan ke mana harus diletakkan.

Selamat mencoba, sampai jumpa di tips berikutnya.

Pengalaman yang Bisa Diambil Setelah Startup Bubar

Arthur Attwell, mantan pendiri Paperight, mengungkapkan pelajaran apa saja yang bisa ia petik setelah memutuskan untuk membubarkan startup yang ia dirikan yakni Paperight pada awal tahun silam. Dia menceritakan, startup kini telah menjadi salah satu komoditas dalam industri. Kendati demikian, sambungnya, jangan pernah untuk menyebut suatu proyek sebagai startup.

Hal ini terbilang sedikit ‘tricky’ karena mengandur unsur semantik, namun cukup memberikan pengaruh bagi prospek bisnis ke depannya. Attwell mengatakan, pada saat itu banyak hal yang ia lakukan mulai dari kegiatan yang cukup membuang-buang waktu untuk menghadiri berbagai seminar, pertemuan, dan lainnya.

Dari pengalaman tersebut, dia mengambil ada lima hal yang bisa dijadikan pelajaran seperti dimuat dalam laman Medium-nya.

Jangan hadiri lagi event startup

Maksud yang ingin disampaikan Attwell adalah sebaiknya pendiri startup harus lebih selektif dengan kegiatan yang hendak ia hadiri. Jangan sampai waktu terbuang percuma saja. Acara bertema startup, sambungnya, umumnya berisi orang-orang potensial yang bisa dijadikan sebagai partner, bukan sebagai calon konsumen.

Bila ingin mencari konsumen potensial, sebaiknya hadiri acara dengan tema yang lebih senada, terutama bila Anda hendak ‘menjual’ nama perusahaan.

Tidak ada lagi kompetisi antar startup

Kompetisi yang ketat antar startup tidak hanya berupa inovasi, pitching produk, rencana bisnis, atau suntikan dana dari investor saja. Tetapi ada juga kompetisi berupa hadiah atau penghargaan.

Attwell mengungkapkan banyak tipuan yang berkedok penghargaan pada saat itu. Misalnya, mendapat penghargaan inovasi terbaik dari sebuah perusahaan konsultan internasional, akan tetapi pihaknya harus membayar sejumlah uang ke perusahaan tersebut.

Penipuan lainnya, Attwell mendapat wawancara langsung dengan sebuah program acara yang mendukung perkembangan startup di radio. Di sana, dia diharuskan untuk menandatangani sebuah lembaran yang menyatakan pihak radio telah memberikan sejumlah uang. Padahal sebenarnya itu sama sekali tidak terjadi.

Dari kejadian ini, Attwell menyarankan agar Anda lebih selektif memilih hadiah yang bertebaran. Pilihlah penyelenggara yang benar-benar memberikan hadiah uang secara gratis dan yakin startup Anda akan menang.

Hati-hati pada gemerlap media

Saat Paperight masih beroperasi, banyak artikel yang berisi pujian-pujian dari berbagai media menuliskan pencapaian-pencapaian yang sudah diraih Paperight. Seperti, mendapatkan penghargaan inovasi terbaik di London, Frankfurt, dan New York, dan ucapan selamat dari parlemen nasional Afrika Selatan.

Bahkan Paperight, pernah diulas sebagai ‘startup to watch’ di situs portal berita CNN, Forbes, dan lainnya. Juga pernah masuk dalam rubrik majalah inovasi bisnis. Akan tetapi dari berbagai ulasan tersebut, ternyata tidak memberikan lonjakan penjualan bisnis yang siginifikan atau tawaran baru dari calon investor.

Padahal, dalam menjalani bisnis unsur penjualan adalah kunci utama ketahanan suatu perusahaan apapun itu. Menurutnya, penghargaan hanya semata-mata memberikan motivasi kepada karyawan dan memberikan kepercayaan tambahan untuk investor, tapi itupun hanya permanen sifatnya.

Jangan beritahu konsumen bahwa Anda itu startup

Dari pengalaman sebelumnya di Paperight, menurut Attwell, kebanyakan perusahaan skala besar lebih menyukai perusahaan dengan skala yang sederajat dengan bisnis yang lebih stabil. Mereka, lanjut dia, ingin perusahaan startup yang bakal tetap ada berdiri sampai beberapa tahun ke depan, dengan nama perusahaan yang lebih familiar untuk diingat.

Saat itu, Paperight berusaha membangun kepercayaan dari pihak penerbit buku untuk menjaga hak kekayaan intelektual (HKI) mereka dapat terjaga. Untuk mendapatkan kepercayaan tersebut, Paperight bahkan harus menyerahkan pipeline bisnis mereka sampai 10 tahun mendatang.

Dapat bantuan yang nyata

Industri startup itu menarik karena butuh bantuan emosional, intelektual, dan finansial. Tapi untuk beberapa kasus tertentu, akan mengalihkan perhatian Anda jadi lebih buruk. Sebaiknya, Anda cari bantuan dari perusahaan sejenis, namun memiliki kredibilitas yang tinggi. Karena bila tidak, semua bantuan yang masuk akan sia-sia belaka saja.

[Panduan Pemula] Cara Membuat Dokumen PDF Menggunakan Foxit Reader

Membuat dokumen PDF dapat dilakukan dengan banyak cara. Selain metode menggunakan aplikasi seperti yang dahulu pernah kita bahas. Anda juga dapat membuat dokumen PDF langsung dari Microsoft Word, silahkan baca tutorialnya di sini.

Dan di hari ini, Dailysocial ingin menghadirkan satu lagi cara lain membuat dokumen PDF baik dari word, notepad ataupun membuat dokumen format lain, menggunakan aplikasi Foxit Reader yang cukup populer.

Unduh dahulu aplikasi Foxit Reader jika belum punya.
Jika sudah, langsung jalankan aplikasi di komputer Anda. Berikutnya klik menu File – Create – From File. Pilihan ini saya ambil karena saya ingin membuat dokumen dari word atau format lainnya. Jika Anda ingin membuat dokumen langsung dari Foxit tanpa menggunakan dokumen sumber, bisa saja. Cukup klik File – Create – Blank.

cara membuat dokumen pdf dengan foxit reader_1 — Foxit Reader mendukung hampir sebagian besar format dokumen

Dengan asumsi Anda membuat dokumen PDF menggunakan dokumen Word, maka langsung pilih dokumen yang hendak dibuat menjadi PDF. Format yang sudah saya coba baru dua, Office (word, excel, powerpoint, wordpad) dan notepad (txt).

Setelah dokumen tampil di Foxit Reader, artinya dokumen PDF sudah berhasil dibuat. Sekarang tinggal disimpan. Caranya klik tombol disket seperti gambar di bawah ini atau File – Save as.

Setelah disimpan, maka dokumen akan tampil di dalam folder yang Anda pilih. Sekarang dokumen sudah dapat dipergunakan sebagaimana mestinya.

Silahkan dicoba, semoga bermanfaat!