Shinta Nurfauzia on Her Entrepreneurial Journey: Strong Work Ethic Take People Places

This article is a part of DailySocial’s Mastermind Series, featuring innovators and leaders in Indonesia’s tech industry sharing their stories and point of view.

Healthy consumer space is getting more crowded. According to Deloitte Consumer Insights, people have demonstrated an overall shift towards greater health consciousness. In the food category, healthiness and nutritional value come in as the biggest three considerations after price and taste. Lemonilo is one of the pioneers in this area.

Shinta Nurfauzia is one of Lemonilo’s co-founders. She believes that Indonesia has the opportunity and quality to become a better country. She completed her formal education in business law from the University of Indonesia and Harvard Law School. After quite some time working in the legal field, she ended up more excited with her side job as an entrepreneur.

During her education years as well as her working days, Shinta is a very passionate person. She started her first business early at 14 with The Pancake Co. and comeBAGtome. Her last job before Lemonilo was consulting for the Indonesian government while being a founder of the fashion brand Hood. When she was a lawyer, she was named the most promising Indonesian female lawyer back in 2012.

All of these achievements are not just come knocking at her door. She worked very hard for that. She sets a high standard, a strong work ethic, and a full dedication to everything that she worked for. She’s an inspiration to her surroundings, especially for women who still think that they are not good enough.

DailySocial had an opportunity to dig deeper into her journey as an entrepreneur and a woman in tech. Here’s the excerpt of our conversation.

Who is Shinta Nurfauzia before Lemonilo?

When Lemonilo was founded in 2016, I was a student, a lawyer, and a consultant. However, I’ve always had this entrepreneurship mindset. Philosophically speaking, I have a dream for Indonesia to become a better country. At that time, I was thinking that health is one way to achieve that goal. Why? Because in order to become a productive country, one should have a healthy population.

Therefore, I want to create something with this angle. Before Lemonilo, there was Konsula, a healthtech startup with a mission to improve health access for the Indonesian people. I learned a lot from co-founding Konsula before finally deciding to take another approach to contribute to the development of healthy consumer space in this country with Lemonilo.

What really inspires you to create Lemonilo?

Lemonilo started out as an e-commerce platform. We look for healthy food products, set the health standard, and market the product. At that time, healthy food products are not as mainstream as today. In the process, we found out that Indonesian people are very addicted to instant noodles yet also complain about the unhealthy side of it.

Based on this problem statement, we’d come to a solution that Indonesian people need healthy instant noodles intake. Despite all of the things that we are scared of a pack of instant noodles, we still need it. There is a giant need gap there. That is when we started to produce our own healthy instant noodles. Furthermore, we expand to several products, such as snacks and spices.

In terms of creating a product, there are a few steps. First, the ideation. As we are a data-driven company, all of our ideas come from data first as we’ve seen what the market needs. Then, we conduct some research to hear what people really say about the problem in order to create a solution. We have our internal product innovation team, involving seasoned technologists and scientists to do the whole production cycle. To date, we have around 300 employees.

You have an academic background in legal yet you manage to build a startup for healthy products, how do you see these two things related?

The basic output of being a student is having a work ethic and dedication. As a lawyer, these two things are non-negotiable. Aside from that, there is legal thinking. During my days working in the legal field, legal people have the capacity and comprehensive understanding of risk management. And it is essential for business.

Basically, they are very related in several layers. In terms of stress level, as a person working in the legal field or being an entrepreneur, I have my share of sleepless nights. We cannot escape our responsibility and it is overwhelming sometimes. Also, when it comes to legal, everything is a red alert. However, I encourage myself to put the maximum effort into both roles.

During your journey with Lemonilo, what was the biggest lesson learned from running a business in the tech industry?

For me, the biggest challenge as a founder is finding the right product market fit. You need to know your consumer better and do it right in order to pass this stage. Many startups are giving away free stuff and offering big sales just to attract consumers. However, when the price back to normal, not everyone would stay.

Also, many people saw these startups with revenues and a series of funding thinking that they are already found the product market fit. The fact is nothing can guarantee product market fit, it is a continuous journey. One of the elements of product market fit is the product is well-accepted and paid accordingly to the effort and original price. This is one of the biggest lessons I’ve learned from Konsula.

Lemonilo caters to quite a niche market. What makes you believe Lemonilo can be a sustainable business?

When you say ‘niche’, what kind of standard that you use? Is it niche to create a product that is also sold by a number of giant players? In 2016 when there are not many healthy products discovered, Lemonilo offers a niche product. Today, the fact that there are at least 4 big companies producing healthy instant noodles and claiming a similar concept with Lemonilo proves that we are doing something right.

In terms of growth, we are right on track. As the number one healthy player in Indonesia, according to Nielsen, Lemonilo has two responsibilities. First, to strengthen its position amongst massive competitors entering the healthy consumer space. Second, expanding the healthy consumer space itself.

I personally love competition. In fact, the more player the bigger the scene. Lemonilo also invites other brands to involve in this initiative. Because this is a group effort to create a healthier FMCG space, Lemonilo cannot do this alone.

How do you manage to keep the company stay in line with the mission?

In Lemonilo we have a culture called SBD. As a company, we have to serve others. Aside from generating income, we are here to create a better life for many people. In order to do what we aim to do, there is no blueprint. Therefore, we need to understand the FMCG market thoroughly.

We need to learn but at the same time, we need to unlearn to find the Lemonilo way. Therefore, we need to be free in Lemonilo way. Finally, we need to do what is right. Despite all the competition and the uncertainty, we need to keep our integrity tight to do what is right.

You are one of only a few well-known women leaders in this country. How do you see the tech industry treating women as a worker or women as a leader?

For the tech industry and any industry in general, WE CAN DO BETTER. For example, how many women founders have received funding from VC? It’s still a very small number. Lots of people still think that women are not as capable as men and that it is hard to trust women with money, while research found that women are likely better with responsibility. So, why are we scared to give women the chance?

A global research also showed that gender equality can boost economic growth and stability. I hereby speaking not only in the context of women in tech, but also in a general way. A small thing mentioned by Sheryl Sandberg in her book Lean In about why is it necessary for pregnant women to have special parking spots. Biologically, women and men are different, it will be unfair to justify only one standard.

In fact, lifting women does not necessarily mean stepping on men. I think women’s position in the tech industry is still not equal. Companies still have to look for a way to balance this. As we see it based on the economic value, there are monetary and opportunity losses in the imbalance.

As a woman entrepreneur, what would you say to the other woman out there trying to make it into the entrepreneur world?

First, you are not alone. Believe in yourself that as a woman–despite your environment–you can achieve great things. Second, in order to achieve your dream, make sure to find your tribe. In fact, who can understand women’s problems better than fellow women?

I’d like to share Najwa Shihab’s example of having a tribe. It is simply by creating a small support group of women where the only purpose is to flatter each other. It’s not at all fake, but in a world where things are difficult, it’s nice to have your support group.

CeweQuat Internationalé Forum 2016 Ajak Perempuan Indonesia Menjadi Pemimpin di Era Digital

CeweQuat Internationalé Forum 2016 (CIF 2016) merupakan sebuah inisiatif besar yang mencoba untuk mengajak para perempuan hebat di Indonesia menjadi bagian dalam era digital yang ada saat ini. Dalam rangkaian acaranya beberapa agenda akan digalakkan, termasuk di dalamnya sebuah forum diskusi internasional untuk membahas isu dan tantangan yang dihadapi perempuan untuk bisa menjadi pemimpin di ekonomi digital Indonesia.

Mengusung tema besar “Women Empowerment in Digital Era”, CIF 2016 akan menghadirkan para pemateri handal, di antaranya Sandiaga Uno (pengusaha sukses Indonesia), Wulan Tilaar (Vice Chairwoman Martha Tilaar Group), Petty S. Fatimah (Editor in Chief Femina), Andrianna Tan (Founder Wobe), Betti Alisjahbana (Founder PT Quantum Business International) dan beberapa tokoh wanita lain yang siap menjadi rekan diskusi dan inspirasi.

CIF 2016 akan diadakan dalam dua sesi utama, yakni Pre-Event (9 April 2016) dan Event (16 April 2016).

CeweQuat Internationalé Forum 2016

Dalam Pre Event yang akan diselenggarakan April mendatang, acara diadakan dalam mentuk sesi networking dan workshop. Beberapa kelas yang dapat diikuti oleh peserta di antaranya membahas seputar:

  • Bagaimana public relation membantu bisnis untuk bertumbuh.
  • Pemberdayaan difabel di lingkungan kerja.
  • Bisnis model yang efektif untuk startup.
  • Bagaimana menciptakan program CSR yang memberikan dampak besar bagi masyarakat.
  • Tips berdandan para profesional.
  • Bagaimana menciptakan konten viral di media sosial.
  • Membuat profil yang menarik untuk kebutuhan profesional.

Menjadi bahasan menarik yang dapat diikuti, karena topik tersebut di atas menjadi kebutuhan umum para profesional perempuan untuk meningkatkan kualitas profesinya.

Pendaftaran untuk acara ini masih akan dibuka hingga 30 Maret 2016. Untuk informasi pendaftaran dan lebih lanjut seputar CIF 2016, kunjungi www.cewequat.com/cif2016 atau hubungi Wulan melalui saluran email [email protected] dan telepon di 0812 1232 0226.

Disclosure: DailySocial adalah media partner CeweQuat Internationalé Forum 2016

 

Cara Terbaik Pemimpin Perempuan Menjadi Mentor atau Role Model

Percaya diri, motivasi tinggi serta kemampuan untuk bertahan, ternyata belum cukup untuk bisa membantu untuk meningkatkan karier dan eksistensi perempuan muda sebagai seorang entrepreneur atau profesional. Diperlukan cara yang lebih fokus dan bersifat repetitif, agar bisa membantu karier para perempuan muda untuk bisa tampil menawarkan kemampuan yang ada.

Artikel berikut ini akan membahas beberapa poin yang ternyata diperlukan untuk Anda profesional perempuan, yang saat ini tengah mencari jalan serta arah yang tepat untuk menjalankan bisnis dan meningkatkan karier.

Di lain pihak, bagi Anda entrepreneur perempuan yang sudah mapan, memiliki posisi yang cukup krusial untuk kemajuan para calon entrepreneur perempuan bisa menjadi role-model atau mentor, seperti yang ditulis oleh Perry Yeatman, seorang entrepreneur perempuan yang juga menjabat sebagai CEO of Perry Yeatman Global Partners.

Role-model

Jika saat ini Anda sebagai entrepreneur perempuan sudah memiliki cukup pengalaman dan terbukti sukses menjalankan bisnis dan mendapatkan penghasilan yang stabil, sudah saatnya untuk memposisikan diri Anda menjadi seorang mentor atau role-model. Cara sederhana yang bisa dilakukan adalah dengan membantu para calon entrepreneur perempuan dengan memberikan arahan, gambaran dan pandangan yang cukup luas terkait mendapatkan karier yang sukses dan bertahan lama.

Dalam hal ini Perry Yeatman dari Global Partners selalu memberikan dukungan berupa rencana serta kemungkinan yang bisa didapatkan oleh para perempuan jika ingin sukses meniti karier, apakah itu seorang ibu muda atau perempuan yang masih single, semua bisa dilakukan untuk bisa mencapai tujuan akhir yaitu menjadi seorang CEO.

Mengklarifikasi ambisi

Hal selanjutnya yang bisa dilakukan oleh Anda selaku mentor atau role-model adalah mengklarifikasi ambisi jangka waktu yang ingin dicapai dan minat yang dipilih. Atur waktu khusus untuk bisa mendengarkan dan mengurai semua keinginan yang ada dan berikan arahan yang tepat dan jelas kepada mereka. Hal yang tidak kalah penting adalah untuk menekankan kepada mereka bahwa semua kegiatan dan negosiasi yang dilakukan harus sepenuhnya memberikan keuntungan yang adil untuk bisnis yang dijalankan dan tentunya apa yang diinginkan oleh perusahaan.

Coaching, mentoring dan sponsoring

Masing-masing kegiatan ini memiliki peranan penting dan wajib untuk diterapkan kepada calon entrepreneur dan profesional perempuan, namun sebelumnya Anda sebagai mentor atau role-model harus memastikan terlebih dahulu posisi saat ini, apakah Anda saat ini atasan dari mereka, rekan kerja, kenalan dari kerabat dan teman. Dari sini kemudian mulai lakukan pendekatan yang sesuai, berikan dukungan, motivasi dan konsultasi yang tepat untuk mereka. Agar bisa memonitor penting untuk Anda menjadi pendengar yang baik, memperhatikan dan memberikan masukan serta kritikan yang jujur demi kemajuan bisnis dan karier mereka.

Pada dasarnya semua perempuan muda yang tertarik untuk terjun sebagai entreprenur atau berkarier secara profesional bersedia untuk bekerja keras, namun demikian tanpa adanya dukungan dan motivasi, upaya mereka akan menjadi lebih berat dan sulit untuk bergerak maju. Di sinilah peranan Anda sebagai mentor atau role-model bisa membantu dan memuluskan keingin para calon entrepreneur dan profesional perempuan.

Hal yang Dibutuhkan untuk Jadi Entrepreneur Perempuan

Berapa banyak entrepreneur teknologi perempuan yang sudah dikenal saat ini? bisa dibilang jumlahnya masih kalah banyak dengan para entrepreneur laki-laki yang notabene mendominasi dunia entrepreneur teknologi di Indonesia. Namun demikian sebagai writer perempuan, saya pun lebih bersemangat ketika seorang CEO atau Founder perempuan muncul ke permukaan, menawarkan produk, strategi, ide serta visi dan misi yang dibanggakan.

Unik, approachable dan relatable, itulah yang saya lihat semua ide yang dicoba untuk diusung oleh entrepreneur perempuan di Indonesia. Semua berusaha bersentuhan dengan teknologi, meskipun masih banyak pemikiran yang menyebutkan perempuan masih takut mempelajari dan mengenal lebih jauh dunia teknologi. Co-Founder Girls in Tech Indonesia Anantya menegaskan:

“Padahal sebenarnya tidak demikian, saya mengalami sendiri bahwa banyak sekali perempuan di sekeliling saya yang sangat fasih menggunakan teknologi dalam kehidupan keseharian mereka dan juga dalam mendukung aktivitas pekerjaan/bisnis yang mereka lakukan. Yang dibutuhkan hanyalah kesempatan untuk mencoba dan juga keterbukaan akses terhadap informasi/pengetahuan”.

Saya melihat tidak ada salahnya para perempuan untuk mulai terjun ke dunia startup tanpa dibekali dengan latar belakang pendidikan engineer atau IT buktinya sudah banyak para entrepreneur sukses baik perempuan maupun laki-laki yang tidak cukup menguasai bagaimana membuat aplikasi yang berfungsi dengan baik hingga melakukan pemrograman yang sempurna, namun tetap bisa tampil menawarkan produk yang bersentuhan dengan teknologi.

Just do it!

Bukannya ingin mengutip tagline populer yang dimiliki oleh Nike, namun tagline tersebut memang lebih dari sekedar ajang promosi produk olahraga tersebut. Kata-kata sederhana yang memiliki arti mendalam menantang Anda perempuan Indonesia yang ingin menjadi pelaku startup menawarkan produk yang ada.

Lihat saja Cynthia Tenggara, yang bukan berasal dari latar belakang IT namun berhasil mengembangkan perusahaan katering online Berrykitchen hingga saat ini. Eksistensi Cynthia ternyata juga telah banyak dibicarakan oleh kalangan investor hingga venture capital. Cynthia dinilai bukan hanya piawai menjalankan bisnis, namun juga bisa melakukan manuver cantik dan inovasi yang relevan untuk kemajuan usahanya, seperti diungkapkan David Tjokro dari Sovereign’s Capital, VC yang akhirnya memberikan kucuran dana kepada Berrykitchen:

“Bukan hanya cerdas tapi selama ini Cynthia dikenal memiliki reputasi yang sangat baik dikalangan investor dan venture capital, setiap kali ada pertemuan atau acara umum saya selalu ditawarkan untuk bertemu dengan Cynthia dan menginvestasikan bisnis yang dimilikinya.”

Apa yang telah dilakukan Cynthia nampaknya sedikit membuktikan jika jiwa bisnis sudah dimiliki dan langsung mencoba tentunya didukung oleh kalangan sekitar, bisa jadi posisi Anda sebagai perempuan tampil lebih menonjol dan langsung di perhatikan oleh pihak-pihak terkait.

Bukan cuma jiwa bisnis, namun kesukaan atau kecintaan juga dapat membawa Anda menjadi entrepreneur perempuan yang sukses dan tentunya dikenal. Sebut saja Aulia Halimatussadiah atau yang lebih dikenal dengan Ollie, penulis buku dan juga Co-Founder Nulisbuku ini, telah menyelami dunia startup sejak tahun 2007. Hingga kini sudah banyak prestasi serta peran serta Ollie di dunia teknologi.

Latar belakang pendidikan, kecintaan, dan pengalamannya telah membawa Ollie kepada dunia teknologi, bertemu dengan tokoh penting di dunia teknologi lokal hingga mancanegara dan bahkan berusaha tampil menginspirasi perempuan-perempuan Indonesia yang ingin menjadi entrepreneur melalui Girls in Tech Indonesia.

Lain Ollie, lain pula dengan CEO HijUp Diajeng Lestari. Dengan model bisnisnya yang sederhana namun terbukti dibutuhkan oleh konsumen perempuan Indonesia, Diajeng tampil lebih stand out sebagai entrepreneur perempuan yang mencoba memanfaatkan teknologi untuk mengembangkan usahanya.

Memahami apa yang dilakukan

Angel investor dan pendiri sejumlah startup di bidang kesehatan Grace Tahir, yang sangat mendukung kehadiran perempuan di sektor teknologi, mengatakan:

“Ide mengembangkan usaha atau startup bisa saja dimulai dari hobi, namun jika ingin sukses entrepreneur perempuan tentunya harus bisa lebih serius mengembangkan usaha sehingga bisa menjadi lebih besar dan tahan lama.”

Merangkum apa yang disampaikan Grace, yang bisa saya simpulkan adalah kurangnya informasi atau pengetahuan tentang teknologi oleh entrepreneur perempuan, ternyata tidak terlalu berpengaruh terhadap kemampuan mereka menjalankan usaha, selama didukung oleh pihak-pihak yang tepat dan tentunya relevan untuk bisnis.

Kemudian aspek lainnya adalah model bisnis yang dibuat “oleh perempuan dan untuk perempuan”, yang nampaknya memang lebih mudah untuk dijual dan ditawarkan kepada konsumen, apalagi jika produk tersebut memang terbukti dibutuhkan dan cocok dengan gaya hidup perempuan Indonesia saat ini.

Yang terakhir adalah bagaimana kelihaian para entrepreneur perempuan Indonesia bisa mengatasi semua barrier, hambatan dan tantangan yang ada menjadi sebuah trigger atau pemicu untuk menciptakan peluang baru dan tampil lebih di antara kalangan entrepreneur lainnya, baik perempuan maupun laki-laki.

Diperlukan keberanian yang cukup besar untuk memulai suatu usaha, bukan hanya untuk laki-laki namun perempuan yang harus bisa membuktikan kepiawaian dan bertarung dalam dunia bisnis yang sarat dengan persaingan yang sengit. Ketika semua orang memperhatikan gerak-gerik, strategi dan langkah yang Anda ambil, pastikan untuk tetap siaga menghadapi kompetitor yang ada.

Cynthia Tenggara, menanggapi kompetisi yang ada, mengungkapkan:

“Ketika kita menawarkan sebuah produk yang juga dicoba oleh pemain lainnya, janganlah terlalu fokus kepada bagaimana bisa menggungguli mereka, namun fokuskan bagaimana usaha yang Anda jalankan bisa memberikan layanan lebih kepada pelanggan.”

At the end of the day, sebagai entrepreneur perempuan, Anda akan dituntut menjadi seorang pengusaha yang cerdas, berani dan harus mampu bersaing dengan pemain lainnya. Di sisi lain, entrepreneur perempuan mempunyai nilai lebih ketika pada akhirnya bisa membawa usaha dan bisnis Anda sukses dan menjanjikan, karena Anda adalah seorang perempuan!