Startup Jungkir Balik Sendirian dalam Ekosistem Buruk di Daerah (Bagian 2)

Saya memahami kenapa penggiat startup di Jakarta menitikberatkan pembicaraan pada pendanaan atau investor. Secara teritori, market dan user di Jakarta sudah terbentuk, begitu pula dengan investornya yang sudah bermunculan, meskipun investor startup lebih didominasi investor luar. Untuk startup di daerah seperti saya, market dan investor itu belum terbentuk, apalagi regulator, walau dari segi ukuran user sangat prospektif.

Continue reading Startup Jungkir Balik Sendirian dalam Ekosistem Buruk di Daerah (Bagian 2)

Penyebab Produk Terbaik Kalah Dalam Persaingan

Banyak yang beranggapan jika ingin memenangkan di sebuah persaingan produk tinggal membuat produk yang terbaik. Anggapan itu nyatanya tidak sepenuhnya benar. Ada beberapa faktor lain yang bisa menyebabkan produk-produk terbaik malah tumbang dalam persaingan. Faktor-faktor seperti ketersediaan dana, tidak adanya pembaruan, distribusi yang lemah, dan terlalu perfeksionis bisa menjadi batu sandungan produk terbaik dalam memenangkan persaingan. Continue reading Penyebab Produk Terbaik Kalah Dalam Persaingan

Startup Jungkir Balik Sendirian dalam Ekosistem Buruk di Daerah (Bagian 1)

Sebagai pendiri dan pemilik startup Social Lab (dulu bagian Discover Borneo) di Balikpapan, Kaltim, saya merasakan sendiri betapa beratnya membangun startup dalam ekosistem yang tidak mendukung. Pendanaan (funding) dan infrastruktur justru bukan masalah utama. Persoalan besarnya ada di mentor, promoter, network, inkubator, akselerator dan regulator. Investor justru belakangan. Faktor-faktor di atas saling terhubung secara mutual dalam sebuah ekosistem. Dan ekosistem inilah yang paling penting.

Continue reading Startup Jungkir Balik Sendirian dalam Ekosistem Buruk di Daerah (Bagian 1)

Alasan di Balik Gagalnya Mendirikan Sebuah Startup

Sudah tidak menjadi rahasia bisnis startup sedang naik daun belakangan ini. Banyak orang mulai berlomba-lomba mengeksekusi ide mereka menjadi sebuah produk atau layanan. Namun tak sedikit pula diantara mereka yang harus mundur di tengah jalan lantaran beberapa hal. Continue reading Alasan di Balik Gagalnya Mendirikan Sebuah Startup

Lima Tips Untuk Kantor Yang Mendongkrak Performa Startup

Berbeda dengan kebanyakan kantor di industri lain, lingkungan kerja startup cenderung bergerak secara dinamis mengikuti roda bisnis yang bergerak dengan sangat cepat, memaksa para pemainnya secara tidak langsung untuk terus menyalurkan ide dan kreativitas. Mungkin tidak mewah, tetapi biasanya kita dapat melihat bagaimana sebuah lingkungan kerja startup lebih “hidup” dan “muda” nyatanya mampu memicu produktivitas dari keseluruhan bisnis itu sendiri.

Continue reading Lima Tips Untuk Kantor Yang Mendongkrak Performa Startup

Lima Cara Untuk Validasi Ide Startup Anda

Adalah sebuah kesalahan besar jika seorang pengusaha menginvestasikan waktu dan uang miliknya saat ia memulai suatu bisnsi tanpa menguji ide yang ia punya terlebih dahulu. Hal ini pun pernah dialami oleh Ilya Pozin saat ia melayani permintaan klien di agensi pemasaran miliknya, Ciplex (saat ini sudah menjadi Coplex). Pengalaman tersebut membawa Ilya untuk bertanya pada anggota Young Entrepreneur Council, sebuah organisasi eksklusif bagi pengusaha muda sukses, yang menyebutkan bahwa ada lima cara yang bisa dilakukan untuk menguji ide usaha bisnis.

Continue reading Lima Cara Untuk Validasi Ide Startup Anda

Menilik Kompetisi Layanan Pemesanan Transportasi Motor Ibukota

Layanan transportasi dengan tingkat manuver yang tinggi sudah barang tentu menjadi esensial kehadirannya guna menembus macetnya kota Jakarta. Dalam obrolan singkat saya dengan Head of Marketing GrabTaxi Kiki Rizky minggu lalu, kota-kota besar di Asia Tenggara memiliki perilaku yang berbeda dalam urusan transportasi. Riset internal GrabTaxi menilai layanan semacam ojek ialah salah satu yang tepat di kota Jakarta. Konsep yang dilontarkan oleh rekan-rekan Antar.id (sebelumnya Indojek) pada kualifikasi Ideabox batch kedua tahun lalu. Namun sayangnya, Go-Jek berhasil mengeksekusi ide mereka terlebih dahulu dalam sebuah layanan ojek berbasis aplikasi mobile untuk Ibukota DKI Jakarta. Lantas, yang mana yang lebih favorit?

Continue reading Menilik Kompetisi Layanan Pemesanan Transportasi Motor Ibukota

Empat Aturan Dasar Ketika Akan Menumbuhkan Pasar

Tingkat kesulitan dalam menumbuhkan pasar sebenarnya setara dengan membangun yang baru dan tantangannya pun datang bukan hanya dari permintaan, tetapi juga pasokan. Anda juga masih butuh untuk mencari keseimbangan yang tepat antara volume penjualan dan margin keuntungan untuk meningkatkan atau mempertahankan bisnis. Menurut Managing Partner Karlin Ventures Tianxiang Zhuo (TX Zhuo), setidaknya ada empat aturan yang harus diperhatikan saat Anda ingin menumbuhkan pasar Anda.

Continue reading Empat Aturan Dasar Ketika Akan Menumbuhkan Pasar

Saat Harus Memecat Karyawan, Lakukan dengan Etika yang Baik

Sifat dasar startup yang dinamis membutuhkan kemampuan orang-orang di dalamnya untuk dapat menjawab tantangan dengan tanggap. Startup teknologi tidak lepas dari eksperimen dan selalu menguji segala hal, mulai dari platform yang tepat, kebutuhan pengguna, hingga model bisnis yang pas. Kesalahan saat perekrutan talenta pun bisa terjadi. Suatu saat Anda akan dihadapkan kepada pilihan untuk menghentikannya dan hal tersebut bukan keputusan serta tindakan yang mudah dilakukan.

Continue reading Saat Harus Memecat Karyawan, Lakukan dengan Etika yang Baik

Ketika Situs Responsif Lebih Unggul Pemanfaatannya Ketimbang Aplikasi Mobile

Perdebatan perihal mengembangkan aplikasi mobile atau situs responsif selalu berujung pada tujuan bisnis dari setiap startup itu sendiri. Memiliki keduanya bukan solusi ketika konteksnya ialah masalah keterbatasan dana dan sumber daya. Kendati popularitasnya cenderung lebih tinggi, app dinilai tidak mampu menggantikan kehadiran situs responsif yang bisa mengindeks, dan menyajikan data/konten lebih rapi dan terstruktur.

Continue reading Ketika Situs Responsif Lebih Unggul Pemanfaatannya Ketimbang Aplikasi Mobile