TransTRACK Segera Rampungkan Pendanaan Lanjutan

Menurut laporan Statista, ukuran pasar industri logistik di Indonesia diproyeksikan mencapai nilai $240 miliar pada tahun 2027, naik dari $111 miliar pada tahun 2019. Pertumbuhan ini menghadirkan peluang yang signifikan bagi perusahaan yang dapat memberikan solusi inovatif untuk membantu bisnis beroperasi lebih efisien dan hemat biaya.

Salah satu platform yang mencoba untuk memberikan solusi logistik secara terpadu adalah TransTRACK. Mereka menyediakan real-time tracking dan solusi manajemen yang membantu bisnis mengoptimalkan operasi logistik dan mengurangi biaya.

Kepada DailySocial.id, Founder & CEO TransTRACK Anggia Meisesari mengungkapkan rencana ekspansi perusahaan dan rencana penggalangan dana baru.

Kemitraan dengan pemerintah

Saat ini TransTRACK telah menawarkan solusi logistik end-to-end. Bukan hanya sekadar Fleet Management System, namun juga Transportation Management System dan Truck Appointment System. Tercatat perusahaan sudah mengakomodasi lebih dari 600 pelanggan dengan lebih dari 50 ribu unit armada dan pengemudi.

Terlebih dengan dikeluarkannya kebijakan pemerintah seputar izin trayek untuk transportasi publik yang harus dilengkapi GPS dan terhubung langsung dengan server Kementerian Perhubungan, TransTRACK bisa menyediakan solusi tersebut. Menurut Anggia tidak semua vendor bisa menyediakan solusi tersebut, dan TransTRACK terpilih bersama beberapa vendor lainnya.

“Jadi kami membantu transportasi publik untuk bisa mendapatkan izin trayek dan akhirnya terhubung dengan Kementerian Perhubungan. Kemudian kita juga bisa terhubung dengan Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, karena yang mengangkut limbah B3, harus bisa terintegrasi dengan sistem KLHK,” kata Anggia.

Kelebihan lain yang saat ini dimiliki TransTRACK termasuk teknologi Fuel Monitoring. Berbeda dengan vendor lain yang banyak menggunakan alat GPS Fuel Censor yang ada di lapangan, kebanyakan alat tersebut hanya memiliki tingkat akurasinya maksimal 75% saja. Sementara dengan teknologi TransTRACK yang saat ini sedang dalam proses paten, mereka menggunakan Fuel Stabilizer yang bisa meningkatkan akurasi pengukuran BBM sampai 98%.

Fokus ke segmen B2B

Saat ini kebanyakan bisnis yang memanfaatkan teknologi TransTRACK.id adalah segmen B2B. Kendati demikian, sebenarnya tidak hanya perusahaan besar saja yang bisa menggunakan layanan mereka, kategori perorangan juga bisa menggunakan teknologi milik TransTRACK.

Sebagian besar pelanggan TransTRACK datang dari pelaku shipping company, ada juga fleet owner dan fleet operator, perusahaan logistik pihak ketiga (3PL), logistic service provider atau logistic service aggregator, termasuk salah satu startup besar logistik menjadi customer dari TransTRACK.

Salah satu keunggulan yang diklaim mampu meningkatkan pertumbuhan perusahaan adalah rekomendasi dari customer kepada customer baru lainnya melalui sistem referral. Memanfaatkan peluang tersebut, saat ini TransTRACK juga mulai banyak bermitra dengan pelanggan mereka, yang memiliki jaringan hingga latarbelakang yang relevan untuk meningkatkan sales.

“Beberapa mitra sales kami sebenarnya juga pelanggan. Mereka sudah happy menggunakan TransTRACK di kota mereka dan memiliki network yang cukup kuat. Akhirnya mereka menjadi mitra kami dengan membantu penjualan, kami bisa sharing revenue dari situ. Hal tersebut yang membuat kami bisa tumbuh lumayan cepat di 28 kota. Target perusahaan tahun ini adalah bisa hadir di 100 kota di 37 provinsi, dengan membuka program untuk kemitraan,” kata Anggia.

Saat ini strategi monetisasi yang dilancarkan oleh perusahaan adalah melalui subscription fee atau biaya berlangganan. Opsi ini diklaim oleh perusahaan sudah mencapai 92% jumlahnya. Biaya berlangganan tersebut berasal dari Fleet Management System, Transportation Management System, Truck Appointment System dan juga Warehouse Management System.

Kendati demikian ada model bisnis lain berupa transaction fee yang dijalankan melalui layanan Supply Chain Integrator yang telah diluncurkan pada bulan Januari lalu. Komisi juga didapatkan dari perusahaan asuransi untuk kargo. Demikian juga dengan platform fintech yang menawarkan Invoice Factoring dan Working Capital untuk pelanggan.

“Saat ini fokus kita di road transport. Apa pun usahanya selama ada armada berjalan di darat bisa menjadi customer TransTRACK. Karena yang paling besar ada di logistik, yang kedua adalah public transport, tapi selebihnya mulai dari perusahaan F&B, industri manufaktur dan jasa. Bahkan kami saat ini telah memiliki customer besar yaitu provider Telco. Kemudian ada juga perusahaan leasing, perbankan, rental, tambang, perkebunan, peternakan, BUMN, dan tentunya pemerintah,” kata Anggia.

Rampungkan pendanaan lanjutan

TransTRACK telah berhasil menutup putaran pendanaan tahapan awal (Seed). Investor yang terlibat adalah Cocoon Capital, Accelerating Asia, dan YCAB Ventures. Secara keseluruhan mereka berhasil mengumpulkan investasi senilai SGD755 ribu (setara dengan $570 ribu atau 8 miliar Rupiah). Sebelumnya TransTRACK juga merupakan salah satu peserta terpilih DSLaunchPad 2.0.

Tahun ini perusahaan juga berencana untuk merampungkan pendanaan tahapan lanjutan yaitu Pra Seri A. Namun demikian Anggia enggan untuk menyebutkan lebih lanjut kapan finalisasi penggalangan dana tersebut akan diumumkan.

TransTRACk telah memiliki sekitar 130 tim. Jumlah tersebut diklaim mengalami peningkatan yang cukup besar sejak tahun 2019 lalu yang hanya terdiri dari 12 orang saja. Tercatat saat ini perusahaan juga telah mencapai profitabilitas di tahun 2022 lalu. Meskipun jumlahnya belum terlalu banyak, namun paling tidak telah memvalidasi model bisnis yang mereka lancarkan.

“Fokus perusahaan selanjutnya adalah melakukan ekspansi di Indonesia dan juga negara lainnya di Asia Tenggara. Saat ini perusahaan telah menjalin kemitraan strategis di Malaysia dan Singapura. Selanjutnya TransTRACK juga ingin memperluas layanan di Myanmar, Vietnam dan Thailand,” kata Anggia.

Application Information Will Show Up Here

Cara Memulai Bisnis Online dari Nol, Mudah dan Tinggal Ikuti Caranya di sini!

Bisnis online sepertinya menjadi salah satu cara untuk menjalankan bisnis. Tertarik untuk memulai? Jika demikian, kamu telah datang ke tempat yang tepat. Karena kali Dailysocial.id akan membagikan tips membangun bisnis online dari nol.

Seperti yang kamu ketahui, bisnis jenis ini bisa dikatakan rawan. Ya, kelihatannya sederhana dan langsung, tetapi tentu saja membutuhkan banyak fokus dan usaha. Bagi kamu yang ingin terjun ke bisnis ini, berikut beberapa langkah yang bisa kamu coba.

1. Temukan Masalah yang Dihadapi di Pasar Digital

Produk adalah bagian penting dari bisnis online. Dengan produk yang sejalan dengan pasar, kamu masih memiliki kemungkinan untuk menaklukkan pasar. Apa yang terjadi jika kamu menawarkan produk yang tidak dibutuhkan pasar? Mungkin gagal!

Pernyataan di atas bukan tanpa bukti. Menurut studi CBS Insight, 42 persen startup gagal karena tidak mengenali kebutuhan pasar. Mengapa mereka gagal? Karena produk yang mereka tawarkan tidak menyelesaikan masalah konsumen.

Ingatlah bahwa membeli produk kamu adalah hal pertama yang dipikirkan konsumen ketika masalah mereka telah teratasi.

Jadi, ketika kamu memulai bisnis online apa pun, hal pertama yang harus dipikirkan adalah apakah produk kamu dibutuhkan di pasar. Bisakah produk kamu memecahkan masalah konsumen?

2. Tentukan Jenis Bisnis yang Ingin Dijalankan

Tentukan bisnis mana yang ingin kamu jalankan. Baik itu makanan, pakaian atau produk elektronik. Tentunya setelah kamu mengetahui produk yang ingin kamu jual, kamu dapat dengan mudah menentukan langkah selanjutnya. Bagi kamu yang masih bingung produk apa yang akan dijual, jangan ragu untuk memunculkan ide yang ada di benak kamu.

“Tapi menentukan ide bisnis itu tidak mudah”

Memang benar, namun proses ini sangat penting agar bisnis yang kamu jalankan menjadi stabil nantinya. Kamu bisa mulai mendidik diri sendiri tentang masalah yang terjadi di sekitar kamu atau hal-hal yang kamu alami sendiri. Kamu juga bisa menggunakan hobi kamu sebagai dasar ide bisnis.

3. Menyusun Business Plan Sederhana

Langkah selanjutnya mungkin sama pentingnya, yaitu membuat rencana bisnis. Sederhananya, rencana bisnis atau business plan adalah rencana atau bagian dari apa yang perlu kamu lakukan untuk mencapai tujuan bisnis kamu. Biasanya ada beberapa faktor yang kamu rencanakan, seperti:

• Deskripsi Bisnis

Deskripsi lebih rinci tentang bisnis online yang ingin kamu operasikan.

• Analisis Pasar

Informasi berbasis penelitian tentang industri dan target pasar, misalnya produk serupa, pesaing, pelanggan yang ingin kamu targetkan.

• Produk dan Layanan

Deskripsi produk yang ingin kamu jual. Bentuk, ukuran dan harga.

• Rencana Pemasaran

Strategi periklanan untuk mempresentasikan perusahaan dan produk kamu. Ini bisa berupa penggunaan media sosial, rujukan, dan lainnya.

• Logistik dan Rencana Aksi

Kebutuhan produksi, pemilihan vendor atau pemasok yang sesuai dan rencana untuk operasi sehari-hari.

• Rencana Keuangan

Angka perincian menunjukkan apa yang kamu butuhkan untuk menjalankan dan menjalankan bisnis kamu. Mulai dari mendapatkan modal, biaya produksi, hingga biaya pengiriman barang ke konsumen.

Agar bisnis tetap berjalan dengan baik, setidaknya siapkan rencana bisnis di atas sebelum kamu mulai menjual produk apa pun secara online.

4. Riset Pasar

Riset pasar membantu kamu lebih memahami produk dan pelanggan potensial. Kamu bisa memulai riset pasar ini dengan mencari produk serupa yang juga dijual oleh kompetitor kamu. Mulai dari bentuk produk, harga di pasaran, hingga cara pelayanannya, penting untuk kamu ketahui. Hal ini dapat mempermudah dalam menganalisis kelebihan, kekurangan, dan peluang dari produk yang kamu jual. Jika menyangkut hal-hal tersebut, kamu nantinya dapat membuat dan mengembangkan produk yang lebih baik.

5. Menentukan Platform untuk Berjualan

Memilih platform yang cocok untuk menjual produk kamu. Jika kamu menjual produk seperti barang, menggunakan marketplace atau e-commerce tidak masalah. Misalnya, memasukkan produk kamu di “toko hijau” atau “toko oranye”.

Namun, jika lebih fokus pada produk yang bersifat jasa, penggunaan media sosial juga sangat efektif. Karena bisa berkomunikasi langsung dengan calon konsumen.

6. Maksimalkan Fitur-fitur yang Ada di Platform yang Digunakan

Jika kamu menggunakan marketplace sebagai toko online. Jadi jangan lupa maksimalkan fitur yang ada seperti gambar, video, deskripsi, rating dan kolom komentar. Dengan fitur yang ada anda dapat meningkatkan penjualan produk kamu. Misalnya, tambahkan gambar produk dengan jelas. Karena dengan gambar produk yang bermakna kamu bisa lebih meyakinkan calon pembeli.

Selain itu, kamu bisa membangun kepercayaan pelanggan dengan kolom komentar. Jangan malas menjawab pertanyaan mereka tentang produk yang kamu jual. Kamu juga dapat menggunakan kolom komentar untuk mengetahui pendapat mereka tentang produk kamu, sehingga nantinya kamu dapat memperbaiki kemungkinan cacat atau memperbaiki yang sudah ada.

7. Jangan Ragu Promosikan Produkmu di Media Sosial

Strategi periklanan media sosial dapat berdampak besar pada penjualan produk kamu. Maka dari itu, jangan ragu untuk menggunakan media sosial seperti Instagram, Facebook dan Tiktok sebagai sarana beriklan. Kamu juga dapat membangun hubungan yang lebih dekat dengan pelanggan atau calon pelanggan di media sosial. Fitur pemasaran atau bisnis yang tersedia di media sosial apa pun juga dapat membantu kamu mempromosikan produk dengan lebih baik.

Namun selain itu, ada banyak hal yang harus kamu perhatikan saat menggunakan media sosial, seperti:

• Penggunaan foto/gambar produk yang berkualitas

• Penggunaan video promosi yang menarik

• Deskripsi konten yang jelas

• Kerja sama dengan influencer yang cocok dengan bisnis

Itulah cara memulai bisnis online dari awal yang dapat kamu coba terapkan. Gimana? tunggu apa lagi, saatnya memulai bisnis impian kamu.

Apa Itu Leadership: Jenis-jenis, Ciri-ciri, Hingga Gaya Kepemimpinan di dalam Perusahaan

Kamu sering menemukan kata “leadership” dalam kaitannya dengan manajemen perusahaan atau organisasi. Mendengar kata ini, kamu mungkin membayangkan seorang pemimpin yang mampu memberikan arahan dan bimbingan kepada orang-orang di sekitarnya.

Leadership dikatakan sebagai salah satu faktor terpenting dalam menjalankan bisnis karena merupakan kunci sukses bagi tim untuk berhasil.

Benarkah definisi leadership berakhir di sini? Bahkan, banyak orang sering menyebut kata ini tanpa memahami apa itu leadership dan apa artinya.

Apa Itu Leadership?

Singkatnya, arti kata leadership itu sendiri adalah kepemimpinan. Akan tetapi, sebagaimana diuraikan secara lengkap, leadership juga berarti sikap mempengaruhi, memotivasi dan juga mendelegasikan orang lain untuk melakukan hal-hal tertentu guna mencapai tujuan.

Selain itu, leadership juga dapat diartikan sebagai seseorang yang memimpin. Tentunya setiap orang memiliki gaya kepemimpinan masing-masing.

Ini ditentukan oleh sifat masing-masing orang. Namun, perlu dicatat bahwa tidak semua leader dapat digambarkan sebagai pemimpin yang baik.

Leadership juga sangat penting dalam perusahaan sebagai ujung tombak yang mengkoordinir karyawan yang terlibat agar tujuan yang telah ditetapkan sejak awal dapat tercapai dengan cepat.

Kualitas kepemimpinan juga tidak terdapat pada satu bos saja. Dia bisa hadir di semua tim manajemen yang menempati posisi manajerial atau manajerial di departemennya, jadi tugasnya adalah memimpin anggota tim.

Jenis-jenis Leadership

Ada beberapa tipe leadership dalam menjalankan usaha atau bisnis yang cenderung bersifat personal, antara lain:

• Essential Leadership

Tipe ini menunjukkan sikap seorang pemimpin yang memiliki mindset dan pola pikir kepemimpinan yang benar. Selain itu, mereka juga mampu menunjukkan sikap dan perilaku yang dapat memotivasi anggota tim lainnya untuk melakukan yang terbaik.

• Exponential Leadership

Tipe ini adalah sikap seorang pemimpin yang mampu memberdayakan anggota timnya untuk mengembangkan perusahaan yang lebih sukses di masa depan.

• Business Leadership

Sikap yang satu ini menunjukkan kemampuan pemimpin untuk berpikir secara strategis dan juga mengontrol alur proses eksekusi dalam organisasi. Tujuannya adalah untuk meningkatkan keuntungan perusahaan dalam jangka pendek dan panjang.

• Organizational Leadership

Gaya kepemimpinan ini menunjukkan sikap seorang manajer yang mampu mengarahkan dan merestrukturisasi timnya sesuai kebutuhan untuk mempercepat pencapaian tujuan bisnis.

• Team Leadership

Tipe ini mencakup jenis-jenis kepemimpinan yang ditampilkan seorang pemimpin dalam mengatasi berbagai tantangan dan hambatan yang mungkin dihadapi dalam mencapai tujuan bisnis. Tantangan tersebut tidak hanya datang dari luar, tetapi juga dari dalam anggota tim, seperti masalah pribadi, emosi, strategi pribadi dan sejenisnya.

Ciri-ciri yang Diharapkan Dimiliki Leadership yang Baik

Seorang pemimpin yang baik memiliki ciri-ciri kualitas yang dominan. Sikap-sikap tersebut diperlukan seseorang untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinannya. Inilah beberapa di antaranya.

• Decision Making

Setiap masalah membutuhkan solusi, dan terkadang perlu diselesaikan dengan cepat. Seorang pemimpin harus mampu mengambil keputusan yang cepat untuk menyelesaikan masalah dan siap menghadapi tantangan selanjutnya.

• Peka terhadap Situasi Sosial

Leadership yang baik harus peka terhadap situasi sosial di sekitarnya. Selain itu, ia harus memiliki kemampuan beradaptasi dengan keadaan.

• Bijaksana

Ketika bekerja dalam kelompok, ada banyak pendapat dan perspektif. Oleh karena itu, manajer harus dapat menangkap keinginan mereka dan memperhitungkannya saat mengambil keputusan.

• Berani

Pasti akan ada banyak masalah dalam tim. Oleh karena itu, pimpinan harus berani menghadapi permasalahan tersebut dan mencari solusi terbaik untuk menyelesaikannya.

Gaya Kepemimpinan dalam Perusahaan

Selain itu, ada juga perbedaan gaya leadership yang biasa ditemui dalam menjalankan bisnis atau perusahaan manapun, yaitu:

• Demokratis

Dengan gaya kepemimpinan ini, manajer biasanya memutuskan segalanya, namun tetap mempertimbangkan semua pendapat anggota tim.

• Autokratis

Gaya kepemimpinan autokratis terdiri dari membuat keputusan tanpa meminta atau mempertimbangkan pendapat anggota tim lainnya.

• Transformational

Dalam gaya manajemen perubahan, pemimpin biasanya ingin melakukan perubahan dengan memutarbalikkan keadaan untuk mendapatkan keuntungan lebih.

• Transaksional

Gaya kepemimpinan ini berarti bahwa pemimpin memprioritaskan kinerja tim sambil menyelesaikan tugas dari mejanya sendiri dan tidak mau melakukan perubahan untuk kondisi yang stabil.

Demikianlah rangkaian rangkuman leadership yang dapat kami bagikan. Apakah kamu sekarang siap menjadi leadership teladan?

Influencer: Pengertian, Jenis, dan Tips Menjadi Influencer

Seiring bertambahnya jumlah pengguna internet dan konten di setiap platform media sosial, istilah influencer semakin sering muncul. Apa atau siapa influencer? Sederhananya, influencer adalah orang yang bisa mempengaruhi orang lain.

Orang terdekat yang bisa diceritakan oleh seorang influencer adalah anggota keluarganya sendiri. Mereka dapat dan menawarkan informasi tentang produk atau jasa kepada rumah tangga. Anggota keluarga memberikan informasi karena telah mendapatkan informasi dari orang lain atau merasakan manfaat dari produk yang dimaksud. Influencer marketing semakin dibutuhkan di perusahaan untuk meningkatkan engagement.

Apa Itu Influencer?

Influencer saat ini menjadi istilah yang tidak asing lagi bagi masyarakat umum, khususnya di dunia digital. Influencer adalah orang yang memiliki followers atau pengikut dalam jumlah besar dan memiliki dampak yang besar bagi publik.

Digital influence adalah kemampuan untuk memengaruhi, mengubah pendapat, dan perilaku secara online. Sederhananya, influencer adalah mereka yang memberikan pengaruh di media sosial, seperti Vera Selvina dkk. Kutipan dari “Buku Teks E-Commerce”.

Dalam pemasaran, salah satu strategi pemasaran adalah influencer, yang berperan untuk memberikan pengaruh dengan karakter influencer itu sendiri, mengubah opini dan mengubah perilaku audiensnya secara online.

Dengan memenuhi tugasnya, influencer biasanya menerima promosi yang disetujui. Advokasi atau endorsement adalah promosi atau iklan yang dilakukan oleh figur publik, termasuk influencer.

Manfaat influencer dalam bisnis meningkatkan kesadaran merek dan penjualan sejalan dengan tujuan yang ditetapkan oleh perusahaan yang mengajaknya kerja sama.

Jenis Influencer

A. Jenis Influencer Berdasarkan Jumlah Followers

• Influencer Mikro

Influencer Mikro adalah seseorang yang memiliki sekitar 10.000 followers. Influencer mikro digunakan secara efektif untuk mempromosikan produk.

Kekuatan influencer mikro adalah keterlibatan mereka dengan pengikut mereka. Dengan memahami pengikutnya, influencer mikro mampu membuat konten yang lebih relevan dengan pengikutnya.

• Influencer Makro

Influencer Makro adalah influencer dengan lebih dari 100.000 followers. Umumnya influencer makro adalah orang-orang yang dikenal luas, meski tidak setenar selebritis.

Dengan jumlah followers yang banyak, influencer makro memiliki kemungkinan untuk mempromosikan produk ke lebih banyak orang. Selain itu, penggunaan influencer makro bisa membuat produk atau brand terlihat eksklusif.

• Influencer Premium

Influencer Premium adalah influencer terbaik dengan followers terbanyak. Influencer premium adalah influencer dengan jutaan pengikut. Persentase pembelian produk melalui rekomendasi dari top influencer mungkin tidak setinggi influencer lainnya, namun tetap menjanjikan. Karena jangkauan postingan dari influencer premium sangat besar.

B. Jenis Influencer Berdasarkan Media yang Digunakan

Selebgram

Selebgram atau selebritis Instagram adalah publik figur yang menggunakan media sosial Instagram sebagai alat untuk mempromosikan produk. Selebgrams menggunakan popularitasnya untuk menjalankan iklan dalam kemitraan dengan merek perusahaan. Contoh Selebgram di Indonesia adalah Rachel Venya, Awkarin, Fadil Jaidi dan masih banyak lagi.

YouTuber

Pengguna YouTube adalah orang yang mengunggah video dengan informasi, termasuk informasi produk, untuk pengguna YouTube. Peran youtuber cukup besar, karena lebih dari 90% pengguna internet mempelajari produk baru melalui youtube. Bermitra dengan YouTuber yang memiliki followers banyak tentu bisa membawa produknya menjadi perhatian penonton. Contoh pengguna YouTube di Indonesia adalah Atta Halilintar, Deddy Corbuzier, Ria Ricis dan masih banyak lagi lainnya.

Blogger

Seorang blogger adalah seseorang yang memiliki dan memelihara sebuah blog. Beberapa blog digunakan untuk membuat ulasan produk dengan ulasan berbeda. Ketika seorang blogger merekomendasikan suatu produk, itu menarik pembaca untuk mencoba produk tersebut. Contoh blogger di Indonesia adalah Sonia Eryka dan Julia Marius (anakjajan.com).

Tips Menjadi Influencer

1. Temukan hal-hal menarik

Ini tips pertama untuk kamu. Untuk menjadi influencer, temukan sesuatu yang benar-benar kamu sukai dan ketahui. Kamu dapat membaginya dengan orang lain. Jika orang lain membuat konten yang berbeda dari kamu dan menjadi sukses, bukan berarti kamu harus seperti mereka. Buat konten kamu sendiri. Lakukan riset sebanyak mungkin sebelum membuat keputusan.

2. Gunakan akun yang ada

Tidak perlu membuat akun baru dan memulai kembali. Karena tidak mudah menemukan dan membangun pengikut. Bersihkan akun media sosial kamu dengan mudah dengan menghapus konten dari postingan lama yang tidak sesuai dengan konsep dan desain konten yang sudah kamu siapkan.

3. Gunakan profil perusahaan dan blog pribadi

Buka pengaturan Instagram dan ubah akun kamu menjadi “Profil Bisnis” secara gratis. Dengan akun bisnis ini, kamu dapat melihat data keterlibatan yang kamu miliki secara total atau per pesan yang kamu kirim. Kamu dapat melihat informasi sesuai kebutuhan, termasuk jam operasi yang disarankan untuk kiriman foto terbaru. Sekarang peran Instagram tambahan dapat digunakan untuk meningkatkan keterlibatan.

Jangan lupa untuk membuat blog atau website dengan nama akun kamu. Karena kamu tidak pernah tahu sampai kapan media sosial bisa bertahan dan eksis di dunia maya. Blog atau website ibarat rumah yang tidak perlu kamu khawatirkan saat media sosial lainnya (yang bisa diibaratkan pusat perbelanjaan) tutup.

4. Bekerja sama dengan brand

Jika kamu memiliki lebih dari 1000 pengikut media sosial, jadilah nano influencer. Kamu bisa mencoba mencari merek atau perusahaan yang membutuhkan jasa kamu. Cocokkan persyaratan brand kamu dengan tema akun kamu. Jelajahi brand yang kamu cari dan cari tahu siapa departemen pemasarannya. Perkenalkan diri kamu dan katakan kamu ingin membuat konten yang memamerkan produk kamu sebagai sponsor. Secara bertahap, saat kamu mengunggah lebih banyak pesan, karakter lain akan muncul secara alami.

Demikianlah penjelasan mengenai influencer dari pengertian hingga tips menjadi influencer. Semoga bermanfaat!

Dropshipper: Definisi, Cara Kerja, Keuntungan, Kerugian, Cara Menjadi Dropshipper, Hingga Hitungan Persennya

Dropshipper adalah orang yang menjual produk dari pemasok ke pelanggan. Menjadi dropshipper merupakan keputusan bisnis bagi pemula karena tidak membutuhkan modal yang banyak dan bisa dilakukan tanpa menyimpan barang.

Itu baru salah satu keuntungan menjadi dropshipper. Pada artikel kali ini, kita akan membahas lebih detail kelebihan dan kekurangan dropshipper dan cara kerjanya.

Definisi Dropshipper

Mengutip Ahmad Syafii dalam buku Step by Step Bisnis Dropshipping dan Reseller, dropshipper adalah orang yang menjual produk ke pelanggan dengan bermodalkan foto dari supplier atau toko tanpa harus menyetok barang, dengan harga yang disesuaikan antara dropshipper dan supplier.

Istilah ini berangkat dari kegiatannya yaitu dropshipping yang artinya menjual produk dari supplier yang memberikan gambar produk yang dijual dropshipper. Pemasok atau toko menangani pesanan yang masuk dengan nama Dropshipper.

Cara Kerja Dropshipper

Sebagai penghubung antara konsumen dan produsen, dropshipper mempromosikan barang yang menjangkau banyak orang. Bekerja dengan dropshippers dimulai dengan bekerja dengan produsen. Setelah kesepakatan tercapai, pabrikan mengirimkan produk.

Pemasaran produk dapat dilakukan secara online, terutama melalui media sosial seperti Facebook, Twitter, Instagram, dll. Harga yang ditawarkan dropshipper harus lebih tinggi agar bisa menguntungkan. Jika pembeli tertarik dengan produk yang ditawarkan, bisa menghubungi dropshipper dan melakukan pembayaran. Setelah selesai, dropshipper akan menghubungi supplier untuk memproses pesanan.

Saat mempromosikan barang, dropshipper diperbolehkan mengambil foto produk yang dikirimkan oleh supplier setelah disetujui. Gambar dapat diedit dengan nama dan logo toko agar tetap valid. Proses dropshipping bisa dilakukan dengan mudah dan aman karena minim resiko.

Keuntungan Dropshipper

Menjadi dropshipper sendiri sangat diminati karena berbagai keuntungan yang kamu dapatkan. Berikut ulasan darj buku Step by Step Dropshipping Business and Reseller.

• Barang tidak perlu disimpan karena barang dikirim langsung dari supplier atau gudang ke customer.

• Jam kerja fleksibel, sehingga dapat digunakan sebagai pekerjaan paruh waktu.

• Fluktuasi harga tidak mengganggu.

• Tidak pusing dengan keluhan produk dari pelanggan karena kualitas dan pengiriman produk adalah tanggung jawab pemasok.

• Lebih hemat biaya karena tidak memikirkan biaya dan proses produksi.

• Tidak bertanggung jawab atas manajemen situs web atau produk.

Kekurangan Dropshipper

Selain beberapa keuntungannya, bisnis dropshipper juga memiliki beberapa kekurangan.

• Tidak bisa terlalu fleksibel tentang harga produk, karena juga perlu mempertimbangkan biaya produksi dan pemasok.

• Tidak memiliki produk sendiri dan hanya penjual.

• Produk tidak dapat diubah atau ditukar.

• Sangat bergantung pada perusahaan pengelola produk, jika terjadi masalah atau kerusakan, Dropshipper tidak dapat berbisnis.

• Keuntungan diproses langsung di manajemen perusahaan.

Cara Menjadi Dropshipper

Cara menjadi Dropshipper agar sukses dan lancar:

• Pilih produk yang cocok

Pastikan produk tersebut memiliki permintaan yang tinggi di pasar dan dapat menjadi kebutuhan umum.

• Temukan pemasok yang baik dan benar

Lakukan riset mendalam tentang pemasok. Cek kualitas, ketersediaan dan kelancaran pengiriman barang.

• Komunikasi yang baik dengan pemasok

Dropshipper adalah penghubung antara konsumen dan supplier, sehingga komunikasi yang baik sangat penting untuk memberikan informasi yang cepat dan valid.

• Berikan perhatian khusus pada layanan yang diberikan oleh pemasok

Pastikan layanan yang berpusat pada pelanggan sehingga mereka puas dengan produk dan layanan.

• Memastikan bahwa kontrak sesuai dengan hukum

Setelah kesepakatan tercapai, pemasok dan dropshipper dapat mencapai kesepakatan yang akan mengatur berbagai masalah. Kontrak harus didasarkan pada empat aspek Pasal 1320 KUH Perdata, yaitu Yurisdiksi, Kontrak, Hal Khusus dan Dasar Hukum.

Hitungan Persen Keuntungan Dropshipper

Merangkum dari berbagai sumber, persentase keuntungan dropship yang bisa didapat adalah 10%-30%. Dropshippers mendapatkan margin keuntungan dari selisih harga pemasok dan harga jual yang dibayarkan kepada pembeli.

Bagi kamu yang tidak ingin mengambil resiko besar dalam bisnis kamu, namun ingin mendapatkan keuntungan yang signifikan, kamu bisa mencoba menjadi dropshipper. Keterampilan yang harus kamu kuasai untuk menjadi Dropshipper:

• Pemasaran

• Mengelola media sosial

• Marketplace

• Komunikasi

• Penyusunan strategi

• Akuntansi dasar

• Manajemen waktu

Demikianlah menjadi dropshipper adalah penghubung antara konsumen dan supplier. Ada beberapa keuntungan menjadi dropshipper dan pekerjaan ini cocok untuk orang yang bermodal kecil.

Organisasi: Pengertian, Unsur-unsur, Ciri-ciri, Bentuk, dan Tujuannya

Organisasi banyak dijumpai di sekitar kita, mulai dari organisasi sekolah seperti OSIS, BEM di kampus dan organisasi tingkat desa seperti Karang Taruna hingga organisasi internasional antar negara di dunia seperti Perserikatan Bangsa Bangsa (PBB).

Karena ada begitu banyak organisasi di dunia, kamu mungkin tergabung atau mengikuti organisasi tertentu saat ini.

Lalu apa sih itu organisasi? Dan apa saja hal yang mengenai organisasi yang perlu kamu ketahui? Cek tulisannya di bawah ini!

Pengertian Organisasi

Pengertian organisasi adalah wadah sekelompok orang yang bekerja sama secara rasional dan sistematis untuk mencapai tujuan tertentu dengan menggunakan sumber daya yang ada di dalamnya.

Sedangkan dalam dunia bisnis, organisasi adalah sekelompok orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bisnis, dengan struktur yang jelas dan budaya kerja yang spesifik.

Menurut Prof. Dr. Sondang P. Siagian, organisasi adalah suatu bentuk persekutuan antara dua orang atau lebih yang bekerja bersama serta secara formal terikat dalam rangka pencapaian tujuan yang telah ditentukan dan dalam ikatan itu terdapat seorang atau sekelompok orang yang disebut bawahan.

Unsur-unsur Organisasi

Untuk mengelola organisasi secara optimal, diperlukan implementasi unsur-unsur dasar dalam organisasi itu sendiri.

Ketika unsur-unsur ini sempurna, organisasi dapat berfungsi dengan baik. Berikut adalah beberapa unsur yang harus ada dalam sebuah organisasi:

1. Anggota organisasi, terdiri dari pengurus yang mengelola organisasi secara umum, pengawas yang mengelola unit-unit tertentu sesuai dengan bidang pekerjaannya, dan orang-orang yang bekerja di bawah pimpinan. Penyebutan ini biasanya disesuaikan untuk semua jenis organisasi

2. Kerjasama merupakan bagian penting dari organisasi, dengan kerjasama yang baik maka tujuan organisasi dapat tercapai bersama. Dengan ini, jumlah anggota membantu memfasilitasi pengorganisasian bagian-bagian kerja untuk mencapai kerja sama yang lebih baik

3. Tujuan organisasi memandu perjalanan organisasi dalam menentukan kegiatan yang akan dilakukan nantinya

4. Lingkungan, seperti kondisi sosial, budaya, ekonomi, dan teknologi, menjadi pendukung untuk mencapai tujuan organisasi yang diberikan.

5. Peralatan adalah sarana seperti bahan, anggaran, dan barang modal lainnya yang dapat menjadi tempat kerja atau tempat berkumpulnya suatu organisasi.

6. Komunikasi pasti berdampak besar pada seberapa baik setiap anggota organisasi dapat bekerja sama. Komunikasi yang baik sangat mendukung berkembangnya organisasi sesuai dengan proses kerja yang tertata secara optimal.

Ciri-ciri dan Bentuk Organisasi

Ciri Organisasi:

1. Mempunyai tujuan dan sasaran

2. Mempunyai keterikatan format dan tata tertib yang harus ditaati

3. Adanya kerja sama dari sekelompok orang

4. Mempunyai koordinasi tugas dan wewenang

Bentuk Organisasi:

1. Ada dua kelompok dalam organisasi garis dan staf, yaitu mereka yang melaksanakan tugas pokok organisasi untuk mencapai tujuan dan orang-orang yang bekerja menurut departemennya masing-masing. Pada umumnya pembagian kerja lebih terarah dan tidak hanya berasal dari pimpinan tertinggi organisasi.

2. Organisasi garis adalah yang paling sederhana dengan jumlah anggota paling sedikit dengan pengurus tertinggi, kemudian ada anggota lain yang melakukan pekerjaan sesuai dengan departemen yang ditentukan.

3. Organisasi fungsional terdapat pembagian tugas eksekutif yang diberikan oleh otoritas yang lebih tinggi sedemikian rupa sehingga anggota yang lebih rendah hanya perlu menerima instruksi dan bahkan dapat menerima beberapa instruksi sekaligus.

4. Organisasi komite, atau biasa disebut dengan panitia yang kepadanya kekuasaan tertentu didelegasikan dan dirundingkan untuk memutuskan berbagai masalah yang berkaitan dengan kegiatan organisasi untuk mencapai tujuannya.

Tujuan Organisasi

Berikut ini adalah beberapa tujuan organisasi yang sering dijadikan tujuan pengembangan organisasi, yaitu:

1. Meningkatkan kemandirian dan efisiensi sumber daya yang tersedia untuk kamu

2. Platform untuk orang-orang yang benar-benar ingin mendapatkan tugas, penghargaan, dan pembagian kerja yang jelas

3. Wadah yang memiliki pengawasan dan kekuasaan

4. Untuk membantu setiap individu meningkatkan hubungan sosial dan menggunakan waktu luang mereka secara optimal dan lebih bermakna

5. Sebuah wadah yang membantu menghasilkan keuntungan melalui kolaborasi kolaboratif

6. Membantu mengelola lingkungan bersama

7. Mencapai tujuan secara efisien dan efektif sejalan dengan tujuan awal organisasi

Demikian penjelasan mengenai apa itu organisasi. Jadi, sejatinya organisasi yang baik dan teratur tidak hanya membutuhkan pertemuan, tetapi juga referensi teori.

Panduan Membuat Akun AppOn, Aplikasi Manajemen Leadership untuk Entrepreneur

AppOn adalah aplikasi yang tepat bagi Anda yang baru memulai bisnis. Sebagai pemula, tentu Anda membutuhkan panduan dan program yang bisa meningkatkan manajemen kepemimpinan dalam mengelola bisnis supaya Anda bisa mengembangkan bisnis lebih besar.

AppOn merupakan platform yang mendukung entrepreneur untuk mengembangkan manajemen kepemimpinan bisnisnya dengan cara menghubungkan para entrepreneur dengan berbagai stakeholder. Stakeholder yang disediakan oleh AppOn diantaranya konsultan, vendor, komunitas, pekerja, keuangan dan pemerintah.

Artikel ini akan memandu Anda untuk mendaftar Aplikasi AppOn dan melengkapi semua data pendaftaran yang dibutuhkan. Jadi, pastikan Anda membacanya sampai akhir, ya!

Cara Mendaftar Aplikasi AppOn

Unduh aplikasi AppOn melalui PlayStore

Buka aplikasi yang sudah terunduh kemudian klik Selanjutnya

Klik Daftar

Masukkan data yang dibutuhkan untuk pendaftaran, seperti nama, email, nomor handphone dan password. Jangan lupa untuk memberikan centang pada kotak persetujuan syarat dan ketentuan AppOn. Setelah itu klik Daftar

Masukkan kode verifikasi yang dikirim oleh AppOn melalui SMS, lalu klik Masukkan OTP

Buatlah PIN untuk keamanan akun Anda, kemudian klik Daftarkan PIN

Pastikan Anda mengingat PIN yang Anda buat dan jangan sampai memberikan PIN kepada pihak lain
Anda akan mendapatkan notifikasi pembuatan PIN yang berhasil

Sebelum menjelajah fitur dan layanan AppOn, pastikan Anda telah melengkapi data diri dan data bisnis Anda di AppOn. Simak panduan berikut untuk melengkapinya!

Cara Melengkapi data bisnis di Aplikasi AppOn

Buka akun AppOn Anda
Klik ikon Akun yang berada di pojok kanan bawah
Anda bisa melengkapi data satu per satu sesuai yang dibutuhkan

Lengkapi data pribadi Anda dengan memasukkan nama, tanggal lahir, dan jenis kelamin. Anda juga bisa mengubah password dan PIN untuk keamanan akun
Lengkapi data bisnis Anda dengan mencantumkan nama usaha, deskripsi usaha, alamat usaha, provinsi, dan tentukan titik lokasi usaha Anda dengan tepat
Masukkan detail bisnis supaya Anda bisa mengikuti berbagai program yang tepat di AppOn. Data yang perlu dimasukkan seperti bidang industri, jenis usaha, jumlah pegawai, jenis badan hukum, nama pemilik bisnis dan kontak bisnis, baik nomor telepon, WhatsApp maupun Email
Jangan lupa untuk memasukkan rekening guna penarikan atau pengembalian dana dari transaksi yang gagal

Itulah panduan untuk mendaftar AppOn bagi Anda yang tertarik untuk meningkatkan manajemen kepemimpinan dalam bisnis. Cukup mudah, bukan?

Setelah mendaftar dan melengkapi data, Anda bisa menjelajah seluruh fitur dan layanan AppOn untuk mulai mengikuti program yang akan membantu Anda dalam meningkatkan manajemen kepemimpinan bisnis. Selamat mencoba!

Mengenal Scan and Go, Peritel yang Ingin Populerkan Konsep Omnichannel

Menurut laporan e-Conomy 2022, Indonesia memiliki sektor e-commerce dengan pertumbuhan tercepat kedua setelah Vietnam dengan GMV diperkirakan $59 miliar dan pertumbuhan CAGR 17% hingga 2025. Dalam laporan juga disampaikan, meskipun aktivitas belanja offline kini mulai kembali bergairah, sektor perdagangan online masih menyumbang 77% dari keseluruhan ekonomi digital.

Di balik prediksi pertumbuhan yang masih begitu hijau di sektor ini, sejatinya masyarakat masih membutuhkan sentuhan fisik saat berbelanja. Makanya muncul konsep omnichannel dan kini makin gencar dilakukan oleh pemain ritel e-commerce. Mengutip dari dua laporan dari The Trade Desk dan McKinsey, dapat dirangkum bahwa omnichannel akan tetap ada untuk sekarang dan yang akan mendatang bagi bisnis ritel.

Semangat tersebut digaungkan oleh “Scan and Go” (PT Global Ritel Digital), peritel yang memfokuskan diri pada konsep omnichannel, atau mereka menyebutnya dengan O+O (online dan offline). Startup yang berdiri di Januari 2022 ini menyediakan pengalaman belanja kebutuhan rumah secara online dan offline dengan langsung mendatangi gerai fisik terdekat konsumen, serta opsi pembayaran nontunai yang beragam.

Gerai Scan and Go menyediakan produk kebutuhan rumah, mulai dari makanan segar, peralatan rumah tangga, linen & tekstil, elektronik, dan produk kesehatan dan kecantikan.

Dalam wawancara bersama DailySocial.id, CEO Scan and Go Agung Tianara menjelaskan, sebelum sepenuhnya menjadi gerai supermarket, awalnya salah satu unit bisnisnya sebuah store enabler membuka official store di platform e-commerce.

“Kemudian seiring berjalannya waktu, jumlah SKU dan inventory gudang yang terus bertambah, akhirnya mengalihkan fungsi gudang sebagai toko yang melayani fulfillment order online, sekaligus penjualan langsung ke konsumer,” kata Alla, panggilan akrab dari Agung Tianara.

Alla sendiri bukanlah orang baru di dunia ritel. Dalam rekam jejaknya, ia pernah menduduki beberapa posisi di perusahaan ritel dan e-commerce, di antaranya Watsons Indonesia, Monotaro Indonesia, dan Hero Supermarket.

Scan and Go menyediakan empat metode belanja yang berbeda, selain bayar melalui kasir supermarket, yakni:

Smart Shopping: belanja dengan menggunakan aplikasi Scan and Go, scan barcode produk langsung di toko atau pilih produknya di halaman produk aplikasi. Barangnya di bawa sendiri, di ambil ataupun di antar ke alamat pengiriman.
Smart Cashier: belanja dengan kasir mandiri, scan produknya, bayar online, packing, dan di bawa pulang.
Smart Trolley: belanja dengan trolley yang sudah dilengkapi dengan sarana scanner dan tablet belanja. Konsumer cukup scan produknya di trolley, bayar dan packing di meja packing.
Smart Shop: belanja tanpa trolley, konsumer dapat menggunakan aplikasi untuk scan barcode, membayar lewat aplikasi, dan selanjutnya dan tim Scan and Go akan mempersiapkan produk yang sudah dibeli.

Meski begitu, perusahaan tetap menyediakan opsi belanja dengan cara tradisional, dengan datang ke toko, ambil produk yang diinginkan, dan melakukan pembayaran di kasir. “Opsi terakhir masih kita sediakan, mengingat edukasi belanja online kepada masyarakat masih berjalan, dan cara tradisional tetap diperlukan untuk menjembataninya,” jelasnya.

Adapun untuk opsi pembayarannya juga beragam dan disesuaikan dengan metode belanja yang dipilih konsumen. Misalnya untuk belanja dengan regular trolley, konsumen bisa menggunakan pembayaran tunai atau debit; Smart Trolley dan Smart Cashier memanfaatkan QRIS; dan Smart Shop memanfaatkan online payment, seperti virtual account dan kartu kredit.

Gerai fisik Scan and Go tidak hanya berfungsi sebagai tempat belanja, tapi juga sebagai dark store untuk melayani konsumen yang melakukan pemesanan secara online ataupun bermitra dengan pebisnis quick commerce/e-grocery lain dalam penyediaan layanan online order maupun click & collect. Adapun lima gerainya kini tersebar di empat kota, yakni Padang, Bali, Bekasi, dan Tangerang.

Optimisme omnichannel

Sebenarnya, konsep yang diusung Scan and Go sudah bisa dirasakan di berbagai peritel supermarket lainnya. Indomaret dan Alfa Group misalnya, sudah menyediakan aplikasi sendiri dan official store di platform e-commerce untuk menjangkau berbagai tipe konsumen. Pengalaman yang mirip juga ditawarkan oleh Ranch Market, terutama sejak bergabung dengan ekosistem Blibli.

Lalu apa yang diferensiasi yang ditawarkan Scan and Go? Alla optimistis, dengan konsep O+O yang dibalut dengan teknologi digital, dan rangkaian produk kualitas terbaik dapat menarik semua kalangan konsumen. Terlebih itu, pihaknya mengklaim harga yang dijual juga bersaing dengan peritel lokal lainnya.

Bukan jadi rahasia umum bahwa persaingan margin di dunia ritel begitu pelik, belum lagi harus bersaing dengan pedagang yang memanfaatkan kehadiran platform e-commerce. Bila salah langkah, harus siap-siap gulung tikar seperti yang sudah terjadi belakangan sejak pandemi melanda.

“Kami akan tetap akan memberikan yang terbaik bagi konsumen, baik dari sisi kualitas produk maupun harga yang kompetitif. Banyak benefit lain yang bisa dirasakan konsumer: program membership, free delivery, cicilan barang elektronik, varian yang lengkap kategorinya, dan produk fresh yang terjaga kualitas dan higienitasnya.”

Perusahaan menargetkan konsumernya adalah ibu rumah tangga dengan kelompok usia muda hingga 50 tahun dan tech savvy, yang belanja kebutuhan untuk mingguan dan bulanan.

Karena menjadikan teknologi sebagai backbone perusahaan, Alla melihat ke depannya pada 5-10 tahun mendatang, pelanggan supermarket akan didominasi oleh generasi usia muda. Kalangan ini sudah familiar dengan teknologi digital dan konsep omnichannel punya peranan penting dalam meningkatkan pengalaman berbelanja.

“Salah satu inovasi berkelanjutan kami adalah O+O. Jadi konsep belanja kami bisa dijalankan di mana saja, baik toko online maupun offline, dan bisa menggunakan sarana toko offline untuk belanja online.”

Dia melanjutkan, “Konsep ini bisa memperbesar total retail sales, walaupun kontribusi sales online —menurut berbagai data— hanya 1% dari total retail sales. Jadi pie-nya akan didapatkan semua, dari offline dan online. Diharapkan sales online naik karena penetrasi internet sudah semakin tinggi. Jadi konsep dark store akan semakin besar potensinya.”

Sepanjang tahun ini perusahaan akan memperluas kehadiran gerai fisiknya hingga 16 toko, dengan konsep hypermarket, supermarket, dan HABA (health aid beauty aid). Sementara itu dari sisi online, Alla mengaku pihaknya sedang mengembangkan metode belanja yang diharapkan dapat memperkuat visi Scan and Go “Better Shopping Experiences”.

Dalam mewujudkan rencana di atas, Alla mengaku saat ini perusahaan sedang menggalang pendanaan segar tahap awal yang disebutkan masih berlangsung.

Application Information Will Show Up Here

Startup Social Commerce “Shox” Resmi Tutup dan PHK Seluruh Karyawan [Updated]

Startup social commerce Shox Rumahan resmi menutup operasional dan melakukan PHK kepada seluruh karyawannya per 25 Februari 2023. Berdasarkan informasi yang dilaporkan oleh Tech in Asia, Chief Commercial Officer Shox Mari Octavyani Manao hanya menyatakan alasan “merugi” tanpa penjelasan lebih lanjut.

Sebagai informasi, Shox beroperasi dengan entitas legal PT. Soyaka Cerdas Kaya sejak 2019. Shox didirikan oleh Sonat Yalcinkaya (Kaya) dan Mari Octavyani Manao atau Vyani. Adapun, Vyani adalah Co-founder Pakde, startup logistik yang dicaplok oleh Shipper pada 2020.

Sebelumnya, salah satu karyawan Shox mencuit di Twitter bahwa aksi PHK menyeluruh ini dilakukan secara sepihak, dan dikarenakan alasan pailit. “PHK terjadi sepihak dan alasannya berubah-ubah. Awalnya, [kami] dipecat karena pailit, dan sebulan kemudian surat PHK diganti menjadi efisiensi karena rugi selama dua tahun,” tutur akun @prabu_yudianto di laman Twitter-nya.

Ia menambahkan, kedua alasan yang disampaikan C-level Shox, tidak disertai dengan bukti sehingga selama sebulan para karyawan merasa terombang-ambing tanpa kejelasan.

Lebih lanjut, jelas Prabu, Shox mengumumkan PHK sebanyak empat kali sejak Januari hingga 25 Februari 2023. “Puncaknya pada 25 Februari, C-level mengadakan townhall dan menyatakan semua karyawan di-PHK dengan alasan pailit. Tidak ada bukti bahwa perusahaan pailit. Hanya pernyataan sepihak perusahaan, tanpa ada kejelasan tentang skema pemecatan dan pesangon.”

Selain itu, para karyawan terdampak sempat duduk bersama dengan Co-founder Shox Vyani Manao pada 17 Maret 2023 untuk membahas perihal ketidakjelasan pesangon dan gaji. Namun, tidak ada titik temu yang jelas karena karyawan hanya dijanjikan terbit SPHK pada 23 Maret.

Sempat kantongi pendanaan

Shox belum genap setahun usai memperoleh pendanaan seri A sebesar $5,5 juta (sekitar Rp79 miliar) pada April 2022. Pendanaan ini disuntik oleh Ephesus United, AC Ventures, Teja Ventures, SGInnovate, Partech, dan sejumlah investor lainnya.

Shox adalah aplikasi pemenuhan kebutuhan rumah, mulai dari perlengkapan dapur hingga alat elektronik. Dengan menggunakan konsep social commerce, layanan Shox memungkinkan pengguna mendapat penghasilan lewat program kemitraan/komunitas. Di dalam aplikasinya juga tersedia fitur arisan. Pantauan terakhir, aplikasi Shox Rumahan diunduh puluhan ribu di Google Play Store.

Di sepanjang 2022, DailySocial.id melihat sejumlah startup di sektor turunan e-commerce terpaksa pivot lantaran tidak menemukan unit economic ideal untuk mencapai keberlanjutan. Beberapa di antaranya adalah Bananas (tutup dan pivot ke bisnis baru), Radius (pivot ke social commerce dan rebranding menjadi Bakool), dan Brambang (tutup dan pivot ke marketplace produk elektronik)

IFC Akan Beri “Debt Funding” 379 Miliar Rupiah ke Amartha

Startup p2p lending Amartha dilaporkan akan memperoleh fasilitas pinjaman (debt funding) dari International Finance Corporation (IFC). Nominal yang diperoleh Amartha dalam kesepakatan tersebut adalah $25 juta (lebih dari 379 miliar Rupiah) dan membuka tambahan dana bersama para mitranya dengan besaran komitmen hingga $150 juta.

Mengutip dari situs IFC, disampaikan bahwa investasi yang diusulkan ini adalah tahap senior sekuritas beragun aset (senior tranche of asset backed securities) yang akan dibentuk untuk mengumpulkan piutang pinjaman, nantinya digunakan untuk meningkatkan akses ke keuangan bagi pengusaha mikro, terutama pengusaha perempuan.

Hingga artikel ini diturunkan, Co-Founder & CEO Amartha Andi Taufan Garuda Putra belum memberikan tanggapannya.

Amartha bukanlah satu-satunya portofolio asal Indonesia yang bergabung di IFC —dalam bentuk ekuitas dan debt. Sebelumnya, sudah ada beberapa startup di antaranya Kitabisa, AwanTunai, eFishery, PasarPolis, dan Adi Sarana Armada selaku induk dari AnterAja.

Sejak awal berdiri di 2010, Amartha fokus memberikan akses permodalan, khusus untuk pengusaha perempuan yang selama ini masuk ke dalam golongan unbanked dan underbanked.

Menurut data internal Amartha, secara kumulatif telah menyalurkan modal usaha senilai lebih dari Rp10 triliun. Modal usaha disalurkan kepada lebih dari 1,4 juta pelaku usaha ultra mikro yang tersebar di seluruh wilayah operasional Amartha.

Adapun sepanjang 2022 saja, mencapai lebih dari Rp4,7 triliun, tumbuh 93% (YoY) atau hampir dua kali lipat dari yang sebelumnya mencapai Rp2,4 triliun. Penyaluran modal ini didominasi oleh dukungan pendanaan dari 24 mitra perbankan dengan total penyaluran sekitar Rp3 triliun atau 60% lebih dari total sumber dana.

Pada September 2022, perusahaan membuat unit usaha baru yang fokus pada alternatif skoring kredit Ascore.ai. Platform ini dibangun di atas lebih dari 1 juta database mitra pengusaha ultra mikro Amartha selama tujuh tahun terakhir untuk mengukur risiko dalam menyalurkan pinjaman bagi segmen yang belum terlayani.

Solusi ini diharapkan dapat menghasilkan output berupa nilai risiko, perhitungan bunga pinjaman, pengolahan data, serta keputusan-keputusan yang berpengaruh pada bisnis. Dengan begitu, bisa mendorong lebih banyak bisnis untuk memahami pangsa pasarnya, serta memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih bijak.

Solusi Ascore.ai dapat digunakan baik oleh institusi maupun individu. Bagi segmen institusi, tersedia layanan berupa verifikasi risiko, credit underwriting, advance credit analysis, dan pengecekan kredit nasabah. Layanan dapat menjangkau sektor fintech, microfinance/lembaga pembiayaan, perbankan seperti BPR dan BPD, koperasi, agrikultur, hingga marketplace dengan opsi produk paylater dan pinjaman.

Application Information Will Show Up Here